みんながやるのを見てから始めるのでは遅すぎる。未来から現在を思い描くことで、顧客は次はどんな新しいものを求めるか、潜在的ニーズを察知し、いち早く応えていくことができるのです

誰も生まれつきCEOであったわけではない

僕自身、発症してから約5年経ちますが、平均的な余命は3年〜5年と言われていて、世界に約35万人、日本では約1万人の仲間がこの難病と闘っています。未だに、治療方法が確立されていない現実があります

株価が変動する姿にのみ意識を集中させよ。変動の理由に気をとられるな

僕は、自然を音にする楽器として、皆に音楽を提供する役を与えられ、幸せで光栄に思う

自信はいらいない。勘違いでいい

バイクにしても、下手をすれば生死に関わるわけだから。でも「死んだらどうしよう」と思ったり、そうならないために細心の注意を払ったり、頑張って練習したりするのも遊びの良さなんですね

自分にできることは日々、より良い人間になっていくことだけ

予期しなかった問題を発見し、それに対処するのが早ければ早いほど、解決するのは容易になる

大事なことは、君の頭の中に巣くっている常識という理性を綺麗さっぱり捨てることだ。もっともらしい考えの中に新しい問題の解決の糸口はない

より高い給料を望むなら、より高い仕事をし、自分自身を捧げることだ

ピンチはチャンス、危機は変革への絶好の機会でもあります。危機が深刻であればあるほど、再生の可能性もまた大きいのです