クラシック音楽というのは基本的には大衆化しえない部分があるんですね。より楽しむためには聴き手側も訓練しなければならない面があるので、一気に「なんでも面白い」というものではないんですね

危機的な状況にあっても、経営層が長期的な会社の存続に必要な決断を下すことを躊躇することが少なくありません。それはなぜか。厳しい決断というものは、短期的には非常に軋轢を生む、不都合なものだからです。その躊躇の背景を探ると、２つの理由があるように思います。まず、長期的な想定がない、つまり状況が理解できていない。そして、勇気がない。リーダーは、必要な時には勇気を持って闘わなければなりません

評価基準はあくまで「自分」他人と比較するからダメなんです

あまり失敗を怖がらないのもよくないし、失敗を怖がっている方が固くていいんですけど、そうすると、その固さが失敗につながることもある

そいつはなによりなことだ、と彼は思う。人の死はすべからく悼まれるべきなのだ。たとえほんの短い時間であったとしても

人生において、何かを成し遂げる秘訣は、まず第一に、それを成し遂げようと強く望むことです。次に、うまくゆくと信じ、信頼す・・

自分で手を汚す

見てくれる人がいる、読んでくれる人がひとりでもいるという実感。もう本当に、それが最高の喜び

お客様を待たせてはいけない。しかし、お客様に待たれる店でなければならない。正しい努力を重ねれば、必ず、お客様に待たれる店になる

人間の思考は学問研究でも，日常生活の思考でも，神学的，形而上学的，実証的という3つの段階を経て発展する

人間は、その人が毎日考えるものそのものである

今の世の中は、世間の人達が考えているよりは、もっと大きく変わりつつある