僕がピンチはピンチと言ったらおしまいでしょ

途中で諦めるから一番になれない

スキルを身につけるために、知識を実行に移そう

もし自分にできることをすべて実行すれば、その結果に文字通り、びっくり仰天することだろう

まだまだ我々は技術力を本当にビジネスとして使い切っていない

限られた時間の中で、ある一定の成果を出すには、「人のフンドシ」で相撲をとることだ

あなたを脅かす最悪の問題があったとしても、それは一つの見方でしかない

すべての物事には、「陰」と「陽」の二面性があります。ガマンするときなのか、それとも攻めるべきか。冷静に状況を分析して、判断しなければならないのです

リーダーが持つべき３つのポイント「理念、ビジョン、戦略」この３つを持っていないリーダーにはついていくべきでない。これが僕が日本の学生諸君だとか、サラリーマンの人たちに言いたいこと

貧しい人々の救済に働こうとするならば、自ら貧しい人々の生活に入り込んで、その生活の有様を見てきてはじめて、彼らを救う方針が立つのです

日本は「位」で会社が動き、アメリカでは「ポジション」で動くと言ってもよかろう。ポジションというのは、責任と権限の限界を示すもので、上のほうに行けばいくほど、当然大きな責任と権限があることになる。日本のように勤続何年になったから、その年功によって部長の席を与える、取締役にするということはありえない

（ボランティア活動の）子ども食堂は、子どもはもちろん、私たち大人もつながることができるコミュニティです。育児に疲れたり、子育てに悩んだり、近所のコミュニティで本音を言えなかったりと、つい頑張りすぎてしまうママやパパが知り合える場でもあります。1人でも多くの方に立ち寄っていただいて交流できたら、これほど幸せなことはありません