どれほど崇高な目標があったとしても、極端な努力をしてしまうと、続かなくなります

仕事は、８割９割でやっても、何の意味もない

劇団の中でひとつの役割を担ってくれるとは思います。しかし若手の台頭も著しい。だからいなくて困るということはありません

場所・会う人によって服装を変える

日本経済が成長、発展していくためには、日本が観光大国となることが不可欠です

スタッフには「絶対に仕込んじゃダメ」と言っていました。どうしても準備して仕込みたくなってしまうんですが、それをこらえてじっと我慢するんです

日劇は大衆相手の経営でなかったらうまくはいかないよ。だから最初からそういった設計にしなくては

僕らとしても今の枠組みでやっていくことが目的ではなく、物事を成功させる環境を作ることが目的なわけで、僕らの取り組みを評価してくれる会社があれば、そういうこと（他社との統合）もあり得ると思います

意識的にキャリアデザインをしておくことをお勧めします。「グローバルな仕事がしたい」くらいのざっくりしたもので構いません。そのために自分に足りないスキルを考え、それを補う努力をしましょう

成功している人は、決まって読書家です

会社の再建というものは、ある意味でエンジニアの仕事に似ています。あるいは、家を建てるのに似ているといってもいいかもしれません。つまり、そこには何を優先して、どんなやり方で、どの程度のレベルのものにするかといった発想が必要なのです。また、家を建てることの比喩でいえば、それと同じように基礎工事が必要ですし、スケジュールや予算の作成、そして、期限や価格についての取り決めもしておかなければなりません

プロジェクションマッピングなど立体的な空間に投影するものは、やはり3Dで作る必要があるのではないか