名言大学
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人物

私が事業に成功できたのはなぜか。
秘訣は一言でいえば、
人間はいつも裸であるという精神を持って仕事に臨んでいるからである

藤田田

ビジネスは勝たなければ価値がない。
人生もまた、
しかり

藤田田

「日本の若者を金髪にしよう。
食を通じ世界に伍していける真の国際人を育成できれば」の願いは、
昨今の若者の著しい体位の向上を見れば、
その仮説の正しさが実証されつつあると確信します。
新しい食文化のイノベーターとして、
ハンバーガーは、......

藤田田

ロスチャイルドに代表されるように、
ユダヤ人は世界経済の頂点に立ち、
経済社会を意のままに牛耳っている。
経済だけでなく、
政治や文化のジャンルでも彼らの力は大きい。
当然ユダヤ人に対する反目も強い。......

藤田田

世間から後ろ指を指されないようにし、
悟ったような顔をしながら、
内心では「ああもっと儲けられるのになぁ」と歯ぎしりしているのが、
日本のビジネスマンである。
儲けられるだけ儲ける。
私のこのビジネス哲学はユダヤの商法から発している

藤田田

商売は「テイク＆アスク・フォーモア（取り、
さらに求める）」に徹することである。
そうすれば儲かることは間違いない。
ところが、
日本のビジネスマンはそう考えないらしい。
「ギブ・アンド・テイク。......

藤田田

ビジネスとは儲けることである。
儲かるからこそ面白いのだ。
どんなにきれいごとを言おうと、
儲からなくては商売をする理由がない。
売れないとか、
景気が悪いからと言って嘆く人は、......

藤田田

凡眼には見えず。
心眼を開け。
好機は常に眼前にあり

藤田田

ビジネスに挑戦するならば勝たなければならない。
勝てば官軍。
負ければ倒産が、
現実なのだ。
負けたら言い訳は通用しない。
勝つことがすべてなのである

藤田田

事業にしても、
たった一つの理由で成功していると、
ひっくり返る可能性がある。
細かいことの積み重ねを怠らないことが成功の秘訣である。
積み重ねるものは、
それがどんなに小さなものであっても心配することはない

藤田田

昭和２４年、
東京大学法学部に籍を置いていた私は、
GHQで通訳のアルバイトをしていた。
その時、
私はGI（米軍兵士）の中に奇妙な連中がいることに気付いた。
彼らは一兵卒なのに、......

藤田田

為政者の景気回復政策の無策を拱手傍観・悲憤慷概することを止め、
ハイリスク・ハイリターンを覚悟の上。
1995年を マクドナルド強襲の年 と呼称し、
力闘を開始する。
勝利か凋落か我々が双肩に懸かる

藤田田

今まで日本人が考えもしなかったもの、
日本人の精神風土にはなかったものに、
私はあえて挑戦し続けてきた。
ユダヤという言葉の持つイメージが、
日本人好みではないことは承知している。
しかし、......

藤田田

今日来たお客様は、
明日こないかもしれない。
いま、
何をすべきか、
それがこのビジネスのすべてである

藤田田

小売業で成功するには日々の小さな積み重ねが大事。
逆転ホームランをねらったら失敗する

藤田田

GHQのGIたちはユダヤ人を軽蔑しながら、
彼らに頭が上がらなかった。
彼らに金を借りていたためである。
ユダヤ人は浪費家のGIたちに高利で金を貸し、
金銭的に優位に立っていたのだ。
それはまるで、......

藤田田

私たちのビジネスは、
人間の味覚という実に微妙なものを相手にしている。
それは気候や風土、
民族の多様性を越え、
いつ、
どこで、......

藤田田

世の中の動きというのは、
実態はみんなが考えているよりも速い。
だから現場を知らない机上の政策はいつも後手後手に回るのだ

藤田田

身を粉にするな、
頭を粉にせよ。
最悪のあとには必ず最善がある。
いかなる苦境にも屈しない強さを身につけていれば、
おのずと道は開ける

藤田田

米国経済圏内にある日本丸の舵取りは、
極めて難しいといえます。
しかし、
こうした時代だからこそ、
明日の情勢を先見する力が必要です。
急激な情勢の変化に応じて、......

藤田田

ビジネスは勝てば官軍である。
勝つこと、
つまり儲け続けることが企業の命題であり、
資本主義の原則なのである

藤田田

健全なる肉体に健全なる精神が宿るように、
笑顔の店には金が宿る

藤田田

努力×時間の法則、
一日２４時間。
成功はいかなる人にも平等に与えられた、
この２４時間にどれだけ努力するかにかかっている。
人生に満塁ホームランはない。
ゴロやバントを狙え。......

藤田田

短時間に大きいことをやろうとあせるよりも、
時間をかけて大きいことを成すべきである

藤田田

不景気は商売がうまくいかない原因ではなく、
平等に与えられた条件にすぎない

藤田田

重要なことは、
国際化である。
明治以降、
食の分野では国際化が遅れている。
ハンバーガーは、
世界中にある国際商品。......

藤田田

ファーストフード発展の歴史を見ると、
インフレーションに極めて強い抵抗力があることがわかる。
すなわち膨大な成長率がインフレーション率を超えているのである。
それだけに、
可能なかぎり価格を抑え、
年々増加する消費者に報いねばならぬ。......

藤田田

我々日本人が華僑と呼んでビジネス社会で一目置いている中国人も、
歴史から見ればわずか三千年。
ユダヤ人とは二千年もの開きがあるのだから、
ユダヤ人がいかに凄腕であるかお分かりになるだろう。
私はそのユダヤ人からビジネスのイロハを学び、
商人としてのスタートを切った。......

藤田田

我が国において企業と称すには最低1000億円の年間売り上げが必要である。
これに至らぬものはいかに有益な企業でも、
社会的貢献度においては所詮 井中の蛙 にすぎない。
われわれが日本のファースト・フード界をリードする者であると自負するためには1000億円企業であるべきである

藤田田

私がハンバーガーに手を出したのは、
日本人が国際的な競争力に打ち勝つための、
体力作りのため、
体質を変えるためだ。
日本人が肉とパンでできたハンバーガーを1000年も食べ続ければ日本人も金髪になる

藤田田

怪しげなものが売れる。
ダイヤモンドがなぜ売れるかというと、
ダイヤモンドの持つ妖しい光が女心を微妙にくすぐるからにほかならない。
ダイヤモンドに限らず、
怪しげなものは商品になる。
あやしげなもの これを売りさばくことだ

藤田田

昭和50年4月1日は、
日本の人口分水嶺、
すなわち昭和20年8月15日を境に、
それ以前と以後に生まれた日本人の比率が、
50対50になる日である。
戦後生まれを顧客の主軸とするわが社は4月1日以降、......

藤田田

1970年代は、
超国家企業の時代である。
マクドナルドこそ典型的超国家企業であり、
マクドナルドの全社員はアメリカ人でも日本人でもないマクドナルド人間、
すなわち世界人である。
我々は世界人の企業として、......

藤田田

ユダヤ商法に商品は２つしかない。
それは『女』と『口』である

藤田田

最適な選択肢というのは、
双方の意見とは別のところにあるのではないだろうか。
ディスカッションはそのベストウェイを見いだす為に行われるべきだと信じている

藤田田

傍観者ではダメである。
どんな仕事でも、
当事者になることが肝心である

藤田田

経営には一貫した哲学がいるんです。
自分がこうだと思ったら、
世の中がどう動こうと誰がなんと言おうと、
それを堅持していかなければならない。
みんながだめだと言うから成功すると思った

藤田田

ハンバーガーで育った世代が増えてきて、
モータリゼーションがさらに進行して食生活に安さとスピードをさらに求める傾向が加速度的に強まっていく

藤田田

３０歳までに金を貯めて、
海外へ出て４０歳で起業しろ。
財産ができたらそれを３分の１ずつ使って三回商売にチャレンジしてみろ

藤田田

僕らはね、
週に1回は立ち喰いでも良いから、
蕎麦食いたい。
ウドン食いたいと思うでしょ。
マクドナルドもそんな存在になりたいんだよね

藤田田

人生は希望を６割達成できればまあまあいい。
７割いけば上出来である。
８割できれば感謝すべきなのである

藤田田

店頭での発注は電子化したけれど、
余った過去の伝票は、
裏返しでメモ用紙として再利用してもらうことで社員には無駄遣いしない文化を持って貰っている

藤田田

儲けるとは何か。
簡単なことだ。
去年より売り上げを伸ばし、
利潤を上げればよいのである。
これを毎年繰り返していけば、
企業は必ず成長していく

藤田田

マクドナルドの店頭の椅子はね、
日本人の平均身長より2cm大きい人を想定して設計しているんだ。
マクドナルドを食べて育った子供たちは、
いつか平均身長が2cm伸びて、
ウチの椅子がちょうど良いと感じてくれるように

藤田田

当然だが世界経済の頂点に立つユダヤ人に対する反目は強い。
しかし、
五千年の歴史を持つ彼らの生き方の前では、
ほかの民族はまったく歯が立たないのである

藤田田

これからの日本人は、
短期的な勝負を狙わないで長期的な勝負を狙ってほしい

藤田田

成功が約束されたビジネスであれば、
不安はない。
しかし、
そんなビジネスなどは存在しない。
成功を信じ、
過去の成功を踏み台にして成功を目指し、......

藤田田

ふり返ってみると、
こうした絶体絶命のピンチに陥ったとき、
私は反発し発奮し、
窮地を脱してきた。
もうダメだと思って諦めて、
自分で自分の命を絶つ方法はとらなかった。......

藤田田

満塁ホームランよりゴロやバントを狙え。
人生は博打ではない。
人生には満塁ホームランはありえないのだ。
ゴロとかバントで塁を一つずつ進めていく。
それが人生である。
満塁ホームランというのは天才のやることである。......

藤田田

（松下幸之助氏を尊敬していることについての言葉）私がマクドナルドを始める前（創業1971年）のことだった。
お目にかかりたいと電話したら、
すぐに時間を取ってくれた。
当時、
松下幸之助さんは天下の有名人で経営の神様だ。
一方、......

藤田田
藤田田
#トイザらス #マクドナルド #経営者