“挑戦しないから失敗もしない自分”よりも、”挑戦するから失敗してしまう自分”の方が、圧倒的に強くなれるのだ。

はたして、生まれながらのリーダーというものは存在するものでしょうか？ 私にはそう思えません。確かに、リーダーシップの適性がある人はいますが、その数は想像以上に多いことでしょう。その人がリーダーになれるかどうかは、その適性を伸ばす環境にいられるかどうかによって決まってきます。こちらはそういった環境を用意して、つまりチャンスを与えて、その人がチャンスを活かせるかどうか見ればよいのです

お客様の気持ち、感情がつかめれば、それに対応したサービスができます

サブスクリプションという新しい市場を日本でも育て、音楽業界全体に貢献できるようになるためにも、いろんなサービスが始まった方がいいと思っています

新店舗は、景気の悪いときこそ建てる。なぜ景気が上向きになるのを待たねばならない？そんなことをしたらいまよりずっと金が掛かる。土地を買うに値するならすぐに建物を建て、ライバルより先に店を開く

将来どうなるという想定はしますが、確定させることはできないので、今、最善を尽くしていく。それが僕のやり方です。将来を考えるよりも、今やることで次が見えるようにする。目標のない積み上げ方式です

今の若い人はバブル崩壊後の世界しか知りません。親の給料がどんどん下がる環境で育てば、安定を求めるようになるのかもしれない。けれども、それが起業家精神や事業欲、自分で生活して家庭を営むんだという人間として本来あるべき欲を阻害してしまった

、気配りはダメだと思うんですよ。気を配ったあげくできあがるものなんてロクなもんじゃない

一生における運の量は決まっていない

数字を効果的に使えるようになるには、ただ数字を見るだけでなく、自分で検証する訓練をすることです

「根拠のない自信」で突っ走れ

歴史――おおかた悪い支配者と、馬鹿な兵士によって惹起(じゃっき)された、おおむね事業ではない出来事に関する、おおよそ間・・