業績が上がったらベア（給料のベースアップ）を行う、という発想はしていません。仮に厳しい状況下でも、先にベアを行って、あとは社員に頑張ってもらうという考え方が基本です。この「先に行う」という判断が、なかなかできないのが普通かもしれませんが、そこは社員への信頼がある。うちの社員だったらきっとやってくれるだろうと信じているのです。これまでその信頼関係で何十年とやってきました。ベアは先に行い、期待以上の成果が上がれば決算手当で報いる、というのが当社の仕組みです

準備ばかりの人生をやめよう

アメリカは「人の機能」は尊重するけど、「人間」を尊重しないところがある。

結婚して何年かすると、みんな相手が古ぼけて見えて来るものだ。なぜ、自分はこんな相手と結婚したんだろう

一番やってはいけないことは、この人はこんな感じだろうと侮ることです。それでは発見がなくなってしまう

良いリーダーシップはよいコミュニケーションからはじまり、よいコミュニケーションは聞くことからはじまると心得るべきである

野望を達成するためには男は手をよごさねばらならぬ、時にはおのれのどうにもならぬ優しさを殺さねばならぬ

答えは出さずに出るまで待つ

わが国のごたごたの多くは、ノー・サンキューの精神の欠如が原因かもしれない

貪欲な者は常に欠乏する

今の時代では色々なものが非常な進み方をしている。進みすぎて手に負えず、どうしていいか分らずにいる。思想の対立がそれであり、科学の進歩がそれである

四十歳の馬鹿は、本物の馬鹿だ。