50年前の創立以来、ずっと心がけていることは、世界にないものを創ろう。さらに、魂のこめたものを、適正な価格で世界に送り出そう。技術と感性とコスト（経済性）の3つの輪をそれぞれ大きく成長させればもっといいものができる。シマセイキスピリットは『最高機能の製品を経済的な価格でお届けする』ことです

会社の経営には「タテ・ヨコ思考」が一番大事だと思います。タテ思考とは、１０年前に比べて成長率はどうなっているかを見るという時間軸での発想です。しかし、売上が伸びていることだけで満足したらダメです。同業などと比較するヨコ思考も必要で、業界内のシェアも見ないといけません。「タテ・ヨコ思考」はいろいろな場面で応用できるのでお勧めです

大きな夢や目標など持たなくていいんです。まずは目の前にある目標を達成していく。たとえばウェイトレスをしているなら、誰よりも早くお店に行くとか、誰よりもお皿を綺麗に洗うとか。誰よりも努力してみる

不確定な状況に耐えられるか？ もし耐えられないならやめたほうがいい

考えなさい。調査し、探究し、問いかけ熟考するのです

立派な人間になるための一つの条件は、自分が心から尊敬できる人を持つこと

一番大切なことは、誰か他人のために善きことを行うにしても、やってしまったことを償うにしても、人生に無駄なことはない。すべての行いに意味がある

まずは“こんなゲームという骨組みがしっかりあって、それに合った世界観を作り上げる。これは昔も今も変わらない

本当に大事なのは、自分自身の人生の時間を、いかに知恵と経験と人脈につぎ込んだか

小売店やレストランでは、顧客がどのような体験をするかですべてが決まる。たった一度悪印象を与えただけで、永久にその顧客を失うことになるのだ。パートタイマーとして働く２０歳の学生や俳優志願者の手に、会社の命運が託されているのであれば、彼らを消耗品のように扱ってよいはずがない

組織の一員として働いている場合、一致団結の気持ちがないとチームとして、組織として成果は出ません

人は最終的には他人のためにしか頑張れない