安心して「バカもん！」と言える人と、腫れ物に触るように叱らないといけない人がいるんですよね。で、これはねぇ、ものすごい差なんです。こちらから与えられる量も、その人が吸収できる量も、ものすごく変わってくるんですよ

大人になってから『間違う』ことがないように子どもを育てるのが親の役目やろ？なのに子どもから『間違うこと』を取り上げてしまってはいけない

いかなるビジネスでも3Ｗ、つまり3つのWinを考えなければならない。1つ目は顧客のWin。いかなることがあっても、まずは顧客にメリットがなければならない。2つ目は提携パートナーのメリット、3つ目は自分自身のメリット。3Ｗのうちどれか1つでも欠けたらビジネスは続かない。もちろん自分も顧客も一緒に成功できればベストであるが、どちらか一方を選ばなければならない場合は自らの利益は放棄して、顧客を先に成功させるべきである

人の存在価値は誰も評価してはいけません

ほとんどの人が、電球のように生きている。彼らのエネルギーがさまざまな活動に分散している。焦点がない。効果が上がらないのはそのためだ

クジラは、一声で1000語くらい語るらしい。ワシの雄叫びも・・

コンピューティングの世界には、性能を決める“3大要素がある。プロセッサーの演算能力、メモリー容量、それから通信するスピード。それ以外の要素は全部誤差です。その三つがそれぞれこの30年間で約100万倍になったわけです。そして、ここから先、もう一度、約100万倍になる

相手が少し悪い心で、接せられた時は勝ちやすいわよね。相手の非を責めるという形がある。でもね、相手がそれを知って覚悟してきている場合は、負けることが多い

我々の企業戦略の原点はお客様にある

明らかに経験不足なのに自分で考えることに固執しすぎるのは遠まわり

聞く看護が大事

株価とか売り上げ規模に関係なく、会社を設立する前から史上最短で株式公開する方針でした