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年を経る毎に謝らなきゃいけない人が増えてく・・
家入一真
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家入一真
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家入一真の名言
嫌いな人を無理に好きになろうとする努力なんてしなくていい、嫌いながら付き合っていけばいいんです
嫌われるのを怖がる人は、人を嫌うことも怖がる
完璧な人間関係を求めすぎるから、上手くいかない時に絶望してしまう
自分が他者から嫌われる様に、自分も他者を大いに嫌って構わない
twitterオススメユーザー、あえてfollowしてない人たちばかり出てくるよね
社員には将来は管理職になりたいのか、それとも技術職のままで技術を極めたいのかキャリアプランを聞くようにしています。技術をやりたいという人は、無理に管理職をやらない方がいい場合もありますから
依存は思考停止だ
ビールを飲む為に仕事を頑張ってるのか、仕事を頑張る為にビールを飲んでるのか
そんなことを言う経営者は僕くらいかもしれませんが
放置されたことで、まずは心が安定する。そうすると、そのうち、だんだん危機感が出ていて、ようやく自分から動きだそうという気になりましたから
社員が来なくなってしまった場合、無理に言っても仕方がないと思うんです。僕も引きこもっていたときに、親から「好きにしろ」と放っておかれたことがよかったので
飯食う為に働いてる、っていうより、働く為に飯食ってる
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自分が全てを失って、フォロワーをなくしても、名前を変えても、顔も整形しても、経歴をなくしても、また同じ結果が残せると思ってます
わたしはいま、任天堂がいまのこの環境なら変わったほうがいいと思うことはあるけれども、現状否定からは入りたくないし、入るべきだとも思っていません。たくさんのことを変えてもいるのですが、否定したいから変えるのではありません
順調なビジネスというのは面白くありません
『ここは日本だから』という言葉を使った時点で、もうできないということと同じ。グローバルスタンダードを目指そうとする改革を放棄したことになる
コンピュータや報告書や調査や分析が我々に提供してくれるものはただの情報でしかない。そしてそれはおおむね事実に即した情報ではあるが、中には誤った情報も混ざっている。決定を下さなくてはならないときになると、私は一人か二人、あるいは数人に「君はどう思う?」と尋ねた
どうせ変えるなら、良い方向へ変えるのでなくては意味がありません。そのためには、楽しい人生を送れるような生き方、考え方をすることです
特に和装ヘアメイクを通じ多くの女優の支持を受け、IKKO流「女優メイク」を確立する
社内でも対話を大切にしています。毎年3月と9月に、札幌から福岡まで全国8か所でローソンセミナーを開いています。オーナー(加盟店オーナー)に新商品を説明するイベントですが、この機会を活かそうと、私が社長になってからは、社長が経営方針を直接伝える説明会の時間を設けました。毎回1時間、年間60回程度になります
既存の生保では、販売員の組織を維持することがすべてに優先するようになり、普通の商品がつくれなくなってしまいました。恋人や両親に安心して勧められるようなわかりやすい商品をゼロからつくりたい
命を狙われるくらいの事をせんと日本は変わらんぜよ
数字が示す周辺を掘りはじめたとき、その人は初めてビジネスの真髄に触れる。もし売上が不振なら、それは製品の設計上の欠点だろうか? コスト高が原因か?マーケティングに問題があるのか? 流通、財務か?数字はその企業がいかに上手くいっているか、あるいは上手くいっていないかを反映するためにある