もちろん、（ベテランが）技術を直に若手に教えるようなことはありません。彼らが上がってくるとこっちがクビになる世界ですからね（笑）

怖いのは「小義」に惑わされて「大義」を見失うこと

リーダーは内面的なものを見抜くだけのものを持っとかなくてはいけない

痛いから投げない。それを言ったら終わってしまうから

自分が95年にメジャーで投げたことは、日本人や現地の日系人にとってすごく大きな出来事だったんだなと思えるようになった

僕の中で打ち方をああしよう、こうしようというのはない。体の中がいろんな風に変化して、つながるようにしていったら今の形になっていました

グラブを選ぶ時には、柔らかすぎず硬すぎず、グラブをはめたフィット感を大事にしています

良けりゃ勝てる、悪けりゃ勝てない、ではなんともならない。悪いときにどうやって抑えるかだ

縁を持った人がまだまだユニホーム着て頑張っているっていうのは、非常に喜ばしいし、やっぱり人間『何を残すか』っていうことで、価値観とか評価されると思うんだけど、まぁ『人を残す』っていうことが一番だろうと思うんで、そういう意味では少しぐらいは野球界に貢献できたかなっていう、そういう心境です

僕の場合、ランニングをしながら「今日何をやらなければいけないか」を考え、キャッチボールをしているときも実戦を想定しながら一球一球の感触をチェックし、どうすればいいかを考え、その都度修正しながら汗を流します。もう一度、一軍のマウンドで投げたいという気持ちがそうさせるのです

だから私は、個人としてもチームとしても、つねに最悪の状況を意識的に想定している。そして、何が起ころうとも、どんな事態に直面しようとも、絶対に気持ちがブレないよう、崩れないよう、前もってそのための準備をし、覚悟を決めておくようにしている

勝ちに対するこだわりは原監督と同じです