当時はただ、面白いからやってみようということで、パイオニアとしての意思が全然なかった。遊びだったんです。顧客価値をどう生むかが明確じゃなかった。一時はやめようかとも悩みましたが、最終的には経営陣を全部入れ替えて、本部から人材を入れて、別会社にして収支を明確にする道を選びました。確実にマーケットはあるからです。要はやり方です

自分がありたい姿を繰り返しイメージするようにしています

曲の世界観メンバーの表情色鮮やかな画を楽しんで頂けたらと思います

いろっぽくなりたいのなら、今から１分間笑顔をやめて黙ってみて

杉の市にもう１つ共感したのは、彼は盲人としての運命を、障害や劣等感を生きるエネルギーに変えたことです。だからこそ大衆は彼の強烈な生き方に魅了されたのだろうと

生放送のラジオのナビゲーターも3年目を迎えましたが、毎回選曲には頭を悩ましているんです。それまでその曲を知らなかったリスナーの方から、「すごいいい曲だった」というリアクションが返ってくると、時代と時代をつないだ実感があるんです。DJもそういう仕事だなって思います

（声優の仕事が）楽しくて楽しくてしょうがないと思う瞬間ってたくさんある

努力がいつでも成功するとは限らない。だが、その場合には早くそれを悟り、その状況から抜け出すことだ。損失を最小限にとどめて、他のことに向かっていくのだ。マネジャーたる者は、押し流されてはならない

私はいま私に与えられたものにとても感謝しています。人が私に優しく親切にしてくれることにも感謝しています。それがうれしくて思わず微笑んでしまうのです

この間２ヶ月の子の写真送られてきてさ、うちは託児所じゃないんだよ！

僕の場合、最大の逆境だったのは病気と人間不信です。４０歳前後でいろいろと騒動があって、精神的にひどく落ち込みました。病気は直すために何をしなければいけないかが自ずと見えてきますが、人間不信にはつける薬がない。この時期はとにかく仕事に励むしかありませんでした

ビジネスは結果がすべて。勝負は常に勝ち続けなければなりません。負ければすぐに外されてしまいます。GEに限らず、リーダーはこの強烈なプレッシャーに打ち勝たなければならないのです