私はすでにビジネスを運営、管理する立場にはありません。でもこの仕事には心血を注ぎましたから、私の心からは決して引き離すことはできませんね。私の血肉なのです。これは死ぬまでずっとそのままだと思います

人の価値とは、その人が得たものではなく、その人が与えたもので測られる

前は『かめはめ波』を打つのに（放送期間が）３週間くらいかかるときもあった。『改』はすごくテンポがいい。この速さが今の時代には合う

自分をカッコイイと思ったことはないですよ。だって、自分のカッコ悪いところを十分に知り尽くしている訳ですからねぇ（笑）

「自分がなんとかしなきゃいけない」と、イメージを切り替えていくんです。いまは、自分が率先していろいろとやって、自分の道を開こうとはしていますが、根底には若い時の自分がいる。今回、台本を読んだ時、そこを刺激された感じがしました

結果よりも、そこに行くまでの過程を大切にしていますね。リアルな話、CD何万枚売りたい、とか、視聴率何パーセント取りたいというのではなく、自分が歌や番組で何を伝えたいかということを考えながら、一瞬一瞬を一生懸命にこなし、どう質を高めていくかということが大事なんじゃないかと思います

会社の組織図は、社長をいちばん上に、次に役員、部長、課長と下に書いていあるが、あれはいけないと思う。会社の組織は、本来、太陽系みたいなもので、太陽を中心に、いろいろの惑星が自転しながら軌道を描いて回っているべきだ。仕事上では、社長も社員も同格なのである。その同格という意識を持つには、ディスカッションするのがいちばんいい。『チャレンジ・レスポンス』は、そのディスカッションシステムでもある

常に社員をほめるんだ。決して、けなしてはならない

（一流の心臓外科医になるには、どうしたらいいか）大切なのは、自分の考えることを相手に的確に伝え、相手の求めていることを短時間でつかむ、この訓練を医療現場で目的意識をもってやることです。これは、今日からでもすぐできることです

昆劇を演じるという形で中国を親しく知るとは思わなかったが、自分の体を通じて中国に入れたことが幸せだった。これを機会に深い中国の思想、文学、芸術を知りたい。これからもすばらしい時間が過ごせる劇場空間をつくっていきたい

着物や所作にも慣れるように。芝居にもつなげられたらいいな

自分のなかで2013年にやったことがすごい大きいんです。ソロでは、EXILEではできないことをやりたいっていう、いい意味でのストレスがあったんです