ビジネスにも事業を継続するという大前提があります。社長在任中、ローソンの営業利益は１１期連続で伸びており、その上昇率は平均で約７％強でした。数字を良くすることだけを考えれば１０％の成長も可能だったかもしれません。しかし重要なことは、自分の在任中の数字だけを良くすることではなく、私が社長を退いてからも、ローソンが持続的に成長することです

たった1人でも理解者がいてくれて「次も期待してるよ」って言ってくれて。その気持ちは裏切れないし「もっとすごいアルバムができたね」って言ってもらいたいなって

「今日だけかもしれないから、大切に聴いてください」って。良いような悪いようなコメントだなぁと。クラシックって、馴染みのない人にとってはそういうことなんだなぁと。だからこそ、＜オーケストラピクニック＞では、クラシックの取っ付きやすさと取っ付きにくさを両方感じさせることがでいたらと思ったんですよね

ニュース追っかける、詳しい人に聞くなど行動してみるのが重要

人間は人生を理解するために創られたのではない。人生を生きるために創られたのである

『単なる化粧品』とか『ただ付ければいい』なんて思っていたら、効果はありません。自分の肌なんですから、愛情を持って接することが大切です

どのご縁にも必ず学びがあります。よく（同じ人と）会うというのは、この先大事なことを教えてくれる相手だから。神様のはたらきかけです。逆にどうしても会えないことが続くという時は、その人から学びを終えて卒業するタイミングか、今は他の人から学びなさいという理由があるのかも

一番大切なのは、国境を越えた友人を大切にする度量。人脈ネットワーキングが持てないのは外交が出来ないのと同義語です

私達はものの生の外側にものを測定する手段を次々とうちたて、そうやって限定した枠の中にそれぞれのものを置き直すのに汲々としているということを、鈴木大拙から学びました。禅は、私達が現実にはこの枠組に収まり切らない状態にあることを教えています

大学の教育となつて来ると単純なる良民といふことだけでなく、良民のリーダースを造るのである

（この歴史作品から）教訓を得る人は、それでよい。しかし、歴史から学ぶことになど無関心で、ただそれを愉しむために読む人も・・

賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ