私は８３年にファミコンが登場して以来、最前線でゲーム開発に携わってきて、数年前から何か変だぞと感じていました。昔はゲームをよくやったけれど最近は時間がなくてやっていないという声をよく聞くようになったのです｜名言大学

私は８３年にファミコンが登場して以来、
最前線でゲーム開発に携わってきて、
数年前から何か変だぞと感じていました。
昔はゲームをよくやったけれど最近は時間がなくてやっていないという声をよく聞くようになったのです

岩田聡

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岩田聡

岩田聡（いわたさとる、1959年12月6日 - 2015年7月11日。

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岩田聡の名言

どの程度大変かということを漠然と知りつつも、なんとかなるという前提でいるんです。リーダーってそうじゃなきゃいけないですよ。何とかなるという前提ですべてが動いているからこそ、みんながなんとかしなきゃって思うんです

なぜ我々はゲームをつくるのか。関西風に言えば、一人でも多くの人にウケたいからです。人が喜んでくれるのがたまらなくうれしい。それが生きがいです

ロジックも必要ですが、機を見てロジックを脱する思考と行動がとても大切だと私は思っています

みなさん、Googleという検索システムの名前を聞いたときはどう思いましたか？レクサスというクルマが登場したときは？

自分が何に向いていて、何をすれば周囲に認めてもらえるかを一生懸命探していれば、必ず仕事のチャンスはくるし、そういう人のところに運も巡ってくるんじゃないでしょうか

私の名刺には社長と書いてありますが、頭の中はゲーム開発者です。心はゲーマーです

ゲームをしないと思っていた人たちにもゲームをしてもらう方法はある

任天堂がこれほど短期間に大きな変化を起こすことができたのは、幸運との出会い抜きには語れません

そのときそのときで自分でよいと思って行ったことが後々ビックリするような結果につながった

最初のころは、コンセプトに共感してくれた少数の人たちが手を動かし始め、試作品みたいなものをつくり、それを見た人が、あっ、これならいままで考えもしなかった人がお客さんになるかもしれないねと感じて少し動きが広がり、だんだんたくさんの人が巻き込まれていった

重要なのは異なる部門が素早いキャッチボールを繰り返しながら、同じ目標、目標に突き進むことです

出口の見えないときは、つくりながら考える。一歩進むと根っこのコンセプトが具体的なアイデアで補強され、骨太になっていく。数えきれないやり取りの中でコンセプトが浸透し、共有され、プロダクトに結実した

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サービスはお客様の身になって、洞察力を働かせることです。大声で「らっしゃい！」とか「ありがとうございまーす」とか声を張り上げることではありません。うちは町の食堂ですから会釈でいいし、挨拶に大声はいりません。大声よりも、心を込めて、ありがとうございますと言えばいいのです

会社のために仕事するな。自分が面白いと思うものをやれ。個人の夢を現実にするために、会社を利用しろ

身近なとこから着想を得てやります

ジャパネットは商品の先にある幸せを届ける義務があります。「この商品を３万円で仕入れて、１０万円で売れば儲かるよ」という話があっても、その基準で商品を選んで売ると会社は駄目になります

万人に平等に与えられている１日２４時間という時間をいかに過ごすかによって、成果が５倍、１０倍、時には１００倍にもなる

１３時間　車の中　誕生日

私は「失敗しても後ろは振り返らない」といつも自分に言い聞かせています。たとえ失敗したとしても「あ、これは天命だ。天はここで自分に失敗させたほうがいいと考えて、こうしてくれたんだ。」と考えるようにしています

常にがむしゃらに目先のことを追い続けてきた

よいことをやって、効果があがり、人からほめられたり、認められると、そのよいことは、クセになります。クセになる心地よさを知ると運気も好転します

過去に正しかったことが、未来でも正しいでしょうか？　ウィンストン・チャーチルは、「過去にこだわる者は未来を失う」と言っています

完成品を作るには、九十九パーセントの努力では足りません。一つのミス、一つの妥協、一つの手抜きも許されない、百パーセントを目指す「パーフェクト」な取り組みがいつも要求されるのです

みんなプールの中で放尿してる。水泳選手にとってはノーマルなこと。２時間もプールにいて、するために、わざわざ出たりしない