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思考を深める作業も大切です。
何かを思いついたときに一度立ち止まってしっかり考える。
ここで消化しておかないと次に進んでも無駄
佐々木則夫
名言カテゴリ
#サッカー
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佐々木則夫
佐々木 則夫(ささき・のりお)
人物カテゴリ
#サッカー選手
佐々木則夫の名言
男性であれ、女性であれ、サッカー選手として持つべき意識、果たすべき責任の重みは同じだ
選手もそうだけど、席がビジネスだとかエコノミーだとか、我々はあまり・・・・。プレーを見てもらえば分かるとおり辛抱強いというか、そういう意味でエコノミーでもOKというのが今の力になっている
選手が成長するかどうかは、技術や知識ではなく、「決意が本物かどうか」で決まるものだ
女性をうまく扱うことはできないが、女性の意見に耳を傾けて、自分を変えることぐらいならできる
持っているのは俺じゃないよ。お前たちだ。運の話じゃないぞ。世界で勝つための能力を、お前たちは持っているんだ
僕の契約先は日本サッカー協会だけれど、気持ち的には選手が僕のクライアントなんです
その答えは、乗客ですよ。間違っても、選手は馬ではない。監督の仕事とは、選手をムチで叩いて走らせることではなくて、選手が告げた行き先まで、選手を導くことなんです
いつでも選手と同じ目の高さで、横から目線で接するように心がけている
プレーを通じて、日本のみんなに勇気と元気を与えたい。その思いが常に私たちの心の中にある
成功の反対は失敗ではなく、「やらないこと」だ
厳しいところを乗り越えるとき、人間はすごいパワーが出る
いつでも選手と同じ目の高さで「横から目線」で接するように心がけている
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アフリカに興味のない人にアフリカを知ってもらう場合、伝達手段として最も重要なのは、視覚的なインパクトだと思う
賢さと愚かさの間にある違いは、賢さには限界があることだ。
顧客に対する執着も重要です。それは、競争相手ではなく、顧客を中心に戦略を考えると言うことです。競争相手の戦略を真似るのはアマゾン流ではありません。むしろ顧客にとって何が一番良いのかを考えて行動します
自分にとってそこで精一杯生きてきたかどうか、そういう意味で後悔はしていない
やはり、評議委員会で話を進めて行くのは無理だと。評議委員会というのは、JSL(日本サッカーリーグ)に参加している各社の役員クラスばかりで構成されています。現場を運営している部長クラスだとサッカーの愛好者が多くて理解があるんだけど、評議委員はサッカーを十分に知っているわけじゃないんですよね
まわりにいる、ついている人間をよく見てみな。何か見えてこないかい? 律義さ、熱っぽさ、粘り強さ、なんだっていいんだよ。いいなと感じたところは、その人が持っている世渡り力だ。ありがたく勉強させていただいちゃえばいい。まんま真似したっていいんだ
アルゼンチンがW杯で優勝したら、オアシスに再結成してほしい
自分だけでなく、仲間の利益を大切にすること。受け取るよりも多く、相手に与えること。幸福になる唯一の道である
相手はいるんだけど、敵は自分自身なんだよね
私は「伝えなおす」という言葉を使いません。否定的な印象を持っていますから。それよりも「統合」という言葉を使います。これはより精妙でより重要な手順です。もちろんもっとそれ以外のことも同時にたくさん行いたいとは思いますが、「統合」は常にウィキニュースの未来像の重要な一部をなしてきました
もっとも重要な問いは「どこから」ではなくて「どこへ」である
商売の本質は、実はかなり昔から変わっていない。見た目には最新の技術や企画が使われていても、モノやサービスを売るのが基本である。そういう意味で、「歴史に学ぶ」ことは重要である