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澤キャプテンから宮間キャプテンに代えた。
今となれば、
僕のね、
最高のメンバー交代だったかなと。
自分を自画自賛してますけど(笑)。
本当にピッチ内でもピッチ外でも非常にいい働きをしてくれて、
一回りも二回りも大きくなったんじゃないですかね
佐々木則夫
名言カテゴリ
#サッカー
#仕事
佐々木則夫
佐々木 則夫(ささき・のりお)
人物カテゴリ
#サッカー選手
佐々木則夫の名言
男性であれ、女性であれ、サッカー選手として持つべき意識、果たすべき責任の重みは同じだ
選手もそうだけど、席がビジネスだとかエコノミーだとか、我々はあまり・・・・。プレーを見てもらえば分かるとおり辛抱強いというか、そういう意味でエコノミーでもOKというのが今の力になっている
選手が成長するかどうかは、技術や知識ではなく、「決意が本物かどうか」で決まるものだ
女性をうまく扱うことはできないが、女性の意見に耳を傾けて、自分を変えることぐらいならできる
持っているのは俺じゃないよ。お前たちだ。運の話じゃないぞ。世界で勝つための能力を、お前たちは持っているんだ
僕の契約先は日本サッカー協会だけれど、気持ち的には選手が僕のクライアントなんです
その答えは、乗客ですよ。間違っても、選手は馬ではない。監督の仕事とは、選手をムチで叩いて走らせることではなくて、選手が告げた行き先まで、選手を導くことなんです
いつでも選手と同じ目の高さで、横から目線で接するように心がけている
プレーを通じて、日本のみんなに勇気と元気を与えたい。その思いが常に私たちの心の中にある
成功の反対は失敗ではなく、「やらないこと」だ
厳しいところを乗り越えるとき、人間はすごいパワーが出る
いつでも選手と同じ目の高さで「横から目線」で接するように心がけている
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佐々木則夫
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澤キャプテンから宮間キャプテンに代えた。今となれば、僕のね、最高のメンバー交代だったかなと。自分を自画自賛してますけど(笑)。本当にピッチ内でもピッチ外でも非常にいい働きをしてくれて、一回りも二回りも大きくなったんじゃないですかね
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夢を語る大人を増やしたい。自分で夢に挑んだ人は、その価値を子供に伝えられる。そうすればチャレンジする人が増えて、日本にあるっていう閉塞感だってどうにかできそうじゃないですか
誘いを断れる人間になろう。誘えばいつも来ているよりも、時々しか来ない人のほうが価値が高く見えてしまうし、いつも来ると思われればどんどん誘われるようになってしまう。断りづらい誘いを断ることも、あなたが周囲から抜きん出るためには必要だ
仕事が辛いと感じたら、仕事を自分にとって都合がいいように解釈すると楽になります
やっぱりうまくいかないときに嫌だなって思ってしまうこともあるんですけど、そういう時にも、『じゃあ何で私はサッカーやっているんだろう?』と考えた時に、やっぱりサッカーが好きだからっていうところにいつも戻るんです
僕は嫌な上司になりきれないので、社員には申し訳ないと思っています。上司は理不尽にならないといけないんです。そうすると部下たちは、結果を出さなければならないということを体で知って、プロに育っていけるからです。何につけて理由をちゃんと聞いてあげると、部下はどんどん甘えるようになる。これを僕は弱者の連鎖反応と呼んでいます。かといって、理不尽だけでは駄目で、嫌われながらも慕われる上司にならなくてはいけない。「このオヤジ、理不尽だけど、才能が圧倒的に違うわ」と
私はバンドマンの狭い世界しか知らなかったけれど、音楽だけでなく、社会人として大切なことや礼儀、女性としての振る舞いは、ホステスさんや下働きのお兄さん、安部さんのお店など、夜の世界が教えてくれたように思います
スタートトゥデイ(株式会社ZOZO)の企業理念は「世界中をカッコよく、世界中に笑顔を。」と掲げていますが、私は企業経営をしながら世界平和を目指しています
勝たなければ自分らしい生き方はできなくなる
当時(小学生)から物怖じしない性格でしたし、上の学年の子に対しても、平気で要求してました(サッカーを始めたのは小学1年生の時)
以前にも成功をおさめたからといって、今度も以前と同様の仕事のやり方をし続ける経営者というものは必然的に失敗する運命にある
普通、表現の仕事であれば作者というものがいますよね。しかし、トマソンには作者というものがいないんです。そこがむしろ面白くて、だから「偶然」とか「出会い」ってことが一番不思議なことに思えてくるんですよね
(仕事がないので)インターネットを極めようと思って動画を見まくって