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辛抱するということは大切なことだ
森祇晶
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#野球
森祇晶
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#野球選手
森祇晶の名言
自分の取り柄を信じる。どんな人間にも取り柄はあることを忘れるな
単なるイエスマンであってはならない
力量というと語弊があるが、それぞれの選手には得意とする能力に差がある。それぞれが最高の能力を発揮し、勝利という目標に向かって一つになるように組み合わせていくのが、公平な選手の使い方だと思う
男の気概がどこで培われるかと言えば、仕事をおいてない。仕事をいい加減にしておいて、趣味や遊びで気概が作られたなどという人間はいるはずがない。仕事のプロを育てるのが職場だとすれば、プロを育てる環境はもっと真剣に考えられていいはずだ
采配とは本来非情なものだ。これは当たり前過ぎるほど当たり前で、チームに勝利をもたらす為には、時として個人に犠牲を強いる事だってある。問題はリーダーが腹を括ってそれを押し通せるかだ
心を鬼にしても、いつもチーム全体の利益を考えられるかどうか。或いは常にチーム全体の利益をベースにして決断ができるかどうか、それが采配を任された者の義務だと思っている。口で言うのは容易だが、現実の場面でそれを命じるのは覚悟がいる
参謀役は自分自身の分というものを知るべきである。そして、その分の中で精一杯の仕事をする。トップと参謀役の理想的な関係というのは、そういうものだという気がする
「善く兵をもちうる者は、たとえば卒然の如し」(孫子)。巧妙な用兵というものは常山に住んでいる卒然という蛇をコントロールするようなものだ
プライドなどというものは、所詮自分で作り上げていくしかない
リーダーは勝機を読めなければならないだろう。そしていったん勝機だと思ったら決断力が要求される
いつも「今」が闘いの潮時と覚悟を決めていたい
自分自身が変わろうと思わなければ、人は変わりようがない
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大切なのは「願望」を「目標」に置き換えることです。そして、目標を長期と短期の二本立てで設定すること
研究費を配分する政府も、成果を期待する社会も、本当の意味で理解しているのかどうか
教育というものは、男にとってオッパイ以外のことを考える修業である
「なんとかせないけん、なんとかせないけん」と考えている状態が僕にとっていい環境なんです
人間の偉さ(崇高さ)には、どんなに偉い人であっても限りがあるが、人間の愚かさは底なし沼である。
イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。大事なのは金ではない。抱えている人材を、いかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ。
自分の歩んできた道って、一生懸命やってきたのなら、やはり宝石以上に大切な日々じゃないですか。それがたとえ辛くて嫌な日々であったとしても、私自身は「Jewelry day」だって思いたいんです
プレッシャーがどういうものかわからない
夢中になれる仕事自体が見つからないと言うことに対して、見つけることよりも、やってみることが大事なんだ。少しでも好きに慣れそうな仕事に、とりあえずチャレンジしてみる
ダメだったら、ユニフォームを脱がなきゃいけないっていうハッキリした部分あるでしょ。自分の一番長所をどうやって最大限に出してこの世界で生きていくか。『こういう事をやらせたら俺の右に出る者はいないだろ』、そういう存在になったら、ユニフォームなんか脱がせられません
野球に対する取り組み方というところでは、もっと高く上に行きたい
六大学にはライバルと思える人はいない