賢明な決定は、現状と将来の考慮による

このままだと日本の音楽市場はどんどん下がって行く

（1993年4月のリクルートの子会社での入社式で）「今年、必ず全社員の中でMVPを獲る」と宣言

逆境というのは見方を変えれば、自分を鍛え、経験値を高める絶好の機会だといえます。そう考えたら暗くなる必要なんてないでしょう

僕はただ世界中の何処に行っても、愛されたいんだ。 僕が全ての人種の人々を心から愛しているから。 本当の愛情を持って

人は心で学ぶ。目や頭で学ぶのではない

事業をしている人、その心に信念があるか

経営とはいろいろな人が集まって、自分の一番の強みを活かすことだと考えています。うちの社員にもよく言っているのですが、いまできるとか、できないということではなく、「自分としてこうありたい」「これがしたい」ということを思い描かなければいけない。人は高い目標があるほど頑張ろうと努力します。ですから、私の役割は目指すべき理想の会社とか、理想の商売を描くことだと考えています

今の時代は、チーム戦でこそ生きる

どのアップル製品も人生を変えるようなものばかりでした

多くの人は誰かが助けてくれることや、何かが起こることを待っているだけ

積み重ね方式でこれができたからこれにしよう、その次はこれをやろうというのでは、到底出来っこないですね