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仕事の自己実現をしていくためには、
高い成長角度を維持することが必要です。
いつもベクトルを右上に向けておく。
そうすれば、
角度の低い人に抜かれることは絶対にしません
佐々木常夫
名言カテゴリ
#仕事
#経営者
佐々木常夫
人物カテゴリ
#経営者
佐々木常夫の名言
他人の良いところは認め、自分の悪いところを反省できる人には、上司も真剣にアドバイスをしたくなるものです
成長できる人には、他人の成功や自分の失敗から何かを学ぼうとする謙虚さがあります
「理不尽だ」と思うからストレスが溜まるのです。「人生とはこういうものだ」と思えば、顧客に上からものを言われるくらい何でもなくなります
大変なことをやるから人は成長する
夫婦間で最も大事なことは相手へのリスペクトつまり互いの尊厳を認め合うことです
他人の気持ちは変えられないが、自分の気持ちは変えられる
自分を変える努力をしないかぎり、幸せな人生は手に入らない
リーダーとは常に勇気と希望を与える存在でなければいけない
周囲を見ても、与えられた環境に不満を言って転職し、上手くいった人はほとんどいない
運命は選択できない。選択したとしても、それが良い結果につながるとは限らない。与えられた環境の中で、目の前の仕事に全力を尽くすことが大切
不思議なもので、できるだけ困難な仕事に挑戦したいという姿勢でいると、どんどん新しい業務が回ってきます
真摯な人間は自然に人を惹きつけます。そして、周囲の人が「この人と一緒に頑張ろう」と思う。部下を強引に従わせるスキルなどなくても、ちゃんとリーダーシップを発揮することができるのです
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仕事の自己実現をしていくためには、高い成長角度を維持することが必要です。いつもベクトルを右上に向けておく。そうすれば、角度の低い人に抜かれることは絶対にしません
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私の場合は「日本人のために豊かな暮らしを提供したい」ということですね。このロマンを持ったことで、私の人生は大きく変わりました
何事もすぐに結果は出ません。過程を楽しめるようにならないと大きな仕事を成し遂げることはできないと思いますね。
モデルになって何年か仕事をしていると、ちょっとずつ選択肢が増えていったり視野が広くなっていったりした
ビジネスにも事業を継続するという大前提があります。社長在任中、ローソンの営業利益は11期連続で伸びており、その上昇率は平均で約7%強でした。数字を良くすることだけを考えれば10%の成長も可能だったかもしれません。しかし重要なことは、自分の在任中の数字だけを良くすることではなく、私が社長を退いてからも、ローソンが持続的に成長することです
仕事はもちろんやる気があるので今まで通りやりつつ、やはり時代の移り変わりが早いので、どんどんアイデアを出さなきゃいけないなと思っています
心に抱くその使命感を大切にしていただきたい
世界を見渡す際に、特に重要なのが欧米エリアです。欧米発のビジネスの多くが数年後に日本に入ってきて、やがてアジア諸国などにも広がっていくからです
最初は励ますという意味で(社員との交換日記)始めたんですけどやっていくうちに交換日記から文字と文章というのはその子達の性格と能力を非常によく表すなと
この四つのもの(資本、労働、経済の能力、企業心の働き)が揃はなければ生産力は伴はない、企業心と云ふものがなければ物の改良も拡張も出来ず、新規の仕事も起せない。多少の危険がある。初めて企業を起す、それが先駆となつて商業でも製造工業でも発達して行くのである。その企業に必要なのはやはり経営者なのである、それだけ力のある人が経営しなければやはり外国との競争に対抗して行く訳にはいかない