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事務上の決断は、部下の話が煮詰まってからすること
五代友厚
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五代友厚
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五代友厚の名言
勝たなあかんで。負けの人生は惨めや。負けたらあかん、他人やない自分にや
仕事は命がけや。死んでも仕事は残る・・ そういう仕事をせなあかん
自分が嫌ってしまえば、相手もまた自分を嫌ってしまう。ゆえに、気のすすまない相手とも積極的に交際をすること
怒りにまかせ、怒気怒声を発すれば、あなたの徳望を失うことになる
自分より地位の低いものが自分と同じような意見なら、必ずその人の意見として採用すること
愚説愚論だろうと最後まで聞いてあげること
地位か名誉か金か、いや、大切なのは目的だ
死んでも五代の築いた大阪は残る
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事務上の決断は、部下の話が煮詰まってからすること
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人の喜ぶところに、お金は集まる
経済が政治に追従するのでは、大きな飛躍は望めない。政治に並行しながら、これに政策面で優先することが経営者の任務ではないだろうか
パソコンの技術を覚え、「自分はもともと人とコミュニケーションをするのが嫌いじゃなかったんだ」と思い出したことが転機となり、のちに起業したり、新しいビジネスを生み出したりすることにつながったのだと思います
兵法の道において、心の持ちようは平常の心と変わってはならない。平常のときも戦いのときも少しも変わらず、心を広く素直にして、緊張しすぎず、少しも弛まず、心に偏りがないように、心を真中におき、心を静かに揺るがせて、その揺るぎのなかにも一瞬たりとも揺るぎを失わないように、よくよく吟味すべきである
大成功するヤツっていうのはな、先駆者なんや
創立者たちは純粋なコーヒーの信奉者であり、本物のコーヒーを知る少数の顧客に喜んでもらえれば満足したのである
他人の旦那さんとは絶対比べないこと!
あいつ(さんま)には勝たれへんね、本質的に。あいつは心底こういう仕事が好きやねんね。もし10億やるって現金でもらって、もう仕事する必要なくても、やっぱり今みたいに仕事で走り回るやろね。俺ならもうホンマに気に入った仕事しかやらんとのんびりするわ。その辺が俺とさんまとは根本的に違うみたい
これまで座右の銘として「創造と挑戦」といってきましたが、これは目的じゃなく手段
人間はいつ死ぬかわからない
本来、イノベーションを起こすためには、もっと社外の人材を入れるべきであり、いろいろな血を入れ、本当の意味でのダイバーシティ経営をするべきだ
いつも注意しているのは「ビジネスである限り、必ず数字を入れて会話をしなさい」ということです。私たちの仕事は論理と科学で成り立っているからです