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医師からあと30日の命と宣告されるのと、
あと30年と宣告されるのと何が違うのだろう。
宇宙の長い歴史から見れば、
二つとも全く変わらないもの
田坂広志
名言カテゴリ
#人生
#経営者
田坂広志
田坂 広志(たさか ひろし、1951年 - )は、日本の技術者、経営学者(社会起業家論)。学位は工学博士(東京大学・1981年)。多摩大学名誉教授・大学院経営情報学研究科特任教授、グロービス経営大学院大学特別顧問・経営研究科特任教授、株式会社日本総合研究所フェロー、シンクタンク・ソフィアバンク代表、田坂塾塾長、社会起業家フォーラム代表、社会起業大学株式会社名誉学長。
人物カテゴリ
#経営者
田坂広志の名言
人生において無駄なことは何一つありません。すべてが学びの機会
目の前の仕事を通じて自分を磨き続けていけば、歩んだ分だけは成長させていただける
人生において我々に与えられる困難とは、我々の可能性を引き出してくれる素晴らしい機会
研究心を持って仕事に取り組んでいると、自然に深く考える力、広く見つめる力、先を読む力、人の心を読む力、場の空気を感じ取る力が養われる
どのような一流のプロフェッショナルも、仕事の九割は地味で単調な作業の連続です
今、世の中にどんな変化の波が起きて、どんな風が吹いているか、皆さんはしっかり見ておられるだろうか
同じエゴでも「あいつだけには負けたくない」とか「自分だけが注目されたい」といった「小さなエゴ」はしばしば周囲の人間との問題を引き起こします。しかし「社会に大きな貢献をする研究をしたい」とか「素晴らしい人材が育つ教育をしたい」といった「大きなエゴ」は、周囲の人間と問題を起こさないばかりか、むしろ周囲の人間をも巻き込んでポジティブな空気を生み出していきます
優れたプロフェッショナルの力量とは、どれほど多くの本を読み、どれほど多くの知識を学んだかではなく、どれほど豊かな経験を積み、そこからどれほど深い「智恵」を掴んだかなのです
いつ終わるか分からないその命を何に使うだろうか。使命とは「命を使うこと」
人は日々の仕事の中で悪戦苦闘する。相手も自分も未熟な人間。ときに互いの小さなエゴがぶつかるときもある。でも、それを超えて共に人間的成長を目指し、自身の志や使命感を貫いていく
心に抱くその使命感を大切にしていただきたい
自分を変えられない人間は、世界を変えることはできない
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医師からあと30日の命と宣告されるのと、あと30年と宣告されるのと何が違うのだろう。宇宙の長い歴史から見れば、二つとも全く変わらないもの
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スケジュール調整は秘書任せです。当初は休日もありましたが、いまはすべて埋めてもらっています。いわゆるオフはほぼありません。誰かと一緒に過ごすことで、「こりゃいいぞ!」とひらめく。勉強会も同じです。忙しいのですが、ちっとも苦ではありません。どのアポも仕事のエネルギーになる楽しい時間です
希望は鳥のようなもの。心の止まり木で羽を休め、詩のない歌を奏でる。そして、決してとどまることはない。
最初は練習嫌いで、さぼったりしてました。友達に誘われたような形で入ったので
(これまでの人生でミュージシャン以外の仕事はされたことがないんですか?)ないですね。バークリー・スクールに留学したときに、仕事がないときはペンキ塗りなんかはやりましたけどね(笑)
人生、楽しんだもん勝ち
起用する方としては、今もっている最高の選手と納得するしかない。「どうしてもっと打てないのか」「守れないのか」と怒ることのできる監督は幸せだろうと思う。俺は怒れない。だって、選手はみんな必死になってやっているんだもの
仕事を成すためには、双方の利益になるという、共通の動機をうまく利用すること
僕は基本的に人間はそんなに皆変わらないと思っていて、だから個性とかあまり興味ないんですよ。状況とか経験とか体験が今を決定していると思っていて。ロジェクトがあるユーザーをターゲットにしていたら、そのターゲットになりきってみたり
大胆な人間の適切な用い方は、これを頭目として指揮させず、部下として他の指図を受けさせることにある。
日本には技術力は充分にあるけれど、システム思考の部分が弱いですね
いざダンスができる場所を失ったときにカッコイイものができる場所を与えてくれた大人の方々の凄さを 感じたり、自分がかっこ悪いなとか恥ずかしいなとかという気持ちでいっぱいでした
生きることは夢や希望や目的を持つこと。それらは教えられたり強制されたりしても湧くものではない。自分で創り出すしかない。甘えてはいけません