もちろん、経営者がビジョンを打ち出し、社員がそれに一生懸命応えても、うまくいかないことはあります。すべて成功することは誰にもできませんからね。ただ、「失敗を隠すな。失敗を恐れるな」と社内には言っています。失敗を率直に認め、教訓を引き出し、組織として迅速に対処していくことはリーダーの重要な資質です。もちろん「言うは易く行うは難し」ですが

自分がまだ若い場合、赴任して最初にすべきことは人間関係をつくり上げることです。部下の人たちと一緒に過ごすことによって、自分のことをわかってもらい、交流を深め、その管理職たちが直面している問題と、それをどうやって解決しようとしているか、そのやり方を知る必要があります。一番大切なのはチームを作ることです

企業が伸び続けるには、先人に学び、自己進化を続けること。そのことに尽きるのではないでしょうか

みんなに大切な思いがあって、大切な人もいる。６試合をお互いのために戦おう

忘れられないのよ。どんなに不当な支配だと、頭ではわかっていても、心が、恐怖を、忘れられないものなのよ。

私にとって、従業員は“子どもなんです。いろんな分野で私の代わりに仕事をしてくれる子どもたちです。大切にしなければいけ・・

オラ･･･おめいを許さねぇ！

「生活のリズム」が崩れると、「体のリズム」も「精神のリズム」も崩れる。生活のリズムは、全てを司っていると思っている

ヒトの脳のはたらきを理解するには、モデル動物で解明される脳の基本プロセスが、ヒトの認識や行動へどう結びつくかを理解しなければなりません

あの裸単騎には魔法がかけてある

辛くない日なんてなかった　希望なんて正直、見えもしなかった　ルフィさん　私、私生きててよかった！本当によかった！　今日という日がやってきたから！

キャラは自由にその場の勢いで動くんですけど、ストーリーというか展開はかなり緻密に作り込んでるほうだと思いますね