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本質的な質問を投げかけ「仕事」
に対する深い理解へと導くことが重要なのだろう
野村克也
名言カテゴリ
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野村克也
野村 克也
(のむら かつや、1935年、6月29日‐ 2020年、2月11日
)は、京都府竹野群網野町(現・京丹後市)出身
のプロ野球選手(捕手)・コーチ・監督、野球解説者・野球評論家。後妻に野村沙知代。 生前、自著で幾度か「何よりも自分は働く人間」と述懐していた通り、幼少の時から亡くなる直前まで、第一線を退くことなく野球を続け、オフや休日にも講演やテレビ出演、執筆活動など数え切れないほどの仕事をこなすなど、最後まで野球に携わり続けた方だった。
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#野球選手
野村克也の名言
王や長嶋がヒマワリなら、オレはひっそりと日本海に咲く月見草
「どうするか」を考えない人に、「どうなるか」は見えない
才能には限界がある。でも、頭脳に限界はない
35歳を超えて敵がいないということは、人間的に見込みがないことである
事前のシミュレーションが大切です。野村野球というのは、ひと言でいえば「準備野球」ですから
その場面で何が必要かを考え、枝葉を捨ててその事に集中してかかるという事なんやな
人生の最大の敵、それは鈍感である
新人のころ、私が夜、合宿所の庭で素振りをしていると、盛り場に繰り出す先輩たちが、「おい、野村。この世界は才能だ。バット振って一流になれるなら、みんななってるさ」とからかうんですよ。でも、私はそうは思わなかった。才能がすべてならこっちはとっくにお払い箱ですから、努力を信じてやるしかなかったわけです
なんといっても己を知ること。いまの自分には何が足りないのか、どこが弱いのか。こうしたことを正しく認識することが極めて重要です。それには、自分の課題について感じたり、考えたりする癖をつけて、感知するセンスを日々磨くしかありません。そうして自分の課題がわかったら、次にそれを補い、克服するための方法論を必死に考えるのです
若いときに流さなかった汗は、年をとったときの涙となる
ちっぽけなプライドこそ、その選手の成長を妨げる
私は野球のことしか分からないですが、野球に関していえば、一流と二流の差は努力と頭脳の差だと思います
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ユニホームの着方一つをとっても、プレーする選手にとっては意味があるということをわかってほしい。いつものスタイルと、少しだけ違っているだけで、動きづらくなる。見た目のいい、悪いではない。求めるのは、一番の動きやすさ
企業のマネジメントに問題があるかどうかは、すぐに分かります。社員がどのくらい明確に、やるべきことや直面している状況を語れるか、観察すればいいのです
ぶっちぎりで行っても何も面白くない
注ぎすぎるということはないのが愛情。愛情をいっぱい受けた人間は、心が温かい人間、周囲に愛情を注ぐことができる人間に育つ
社員に『ありえない』というところまで考えていいんだと伝えたい。そして今後も、任天堂がそういう会社でいられたらカッコいいなと思いますね
先生(星稜高校時代の恩師・山下監督)にご挨拶しないと田舎に帰ってきた気がしません
複雑怪奇なビジネスの世界で、トータルで見たときの、一番シンプルな競争ルールは、経験の質と量。より多くの経験を集め、価値ある希有な経験を得た(コレクションした)人が競争優位に立つと考えます
仕事の中に人生があるんじゃない。人生の中に仕事があるんだ。
間が大切なんだよ。三味線でも間が大切というだろう? 間が悪いと三味線もあほになる
「自分にしかできない仕事をする」を言い換えれば、自分が本当にやりたいこと、大好きなことを仕事にするということ。大好きなことは自分の才能が一番発揮できる(最も大きい付加価値を生み出すことができる)ことであり、その結果、愛情を込めた丁寧な仕事になり、評価が高まり、回り回って収入にも結びつく。これはサラリーマンでも自営業でも同じだと思う
物事の判断にあたっては、つねにその本質にさかのぼること、そして人間としての基本的なモラル、良心にもとづいて何が正しいのかを基準として判断をすることがもっとも重要である
一方的に親の判断を押し付けるのではなく、子どもを対等な一人の人間としてとらえ、その思いや考えを尊重することが大切です。責任を伴った自由を与えることで、子どもの意欲や個性は伸びるのです