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僕の仕事は木に向かい合うっていうのは当然なんですけども、
それと合わせて地域の人達とも、
向かい合うという事が仕事を進める上では、
すごくポイントになっています
和田博幸
名言カテゴリ
#仕事
#医者・看護師
和田博幸
人物カテゴリ
#医者・看護師
和田博幸の名言
桜は春だけでなく、一年中見ていないと、どんな具合関心事分からなくなります
桜に何かやってあげたいという気持ちを作っていく事が大切だと思うんですね
人がいて、桜があって桜も人がいるから、桜であるという、そんな感じがしますけどね
ソメイヨシノの性質なんですけれども、大きくなる生命力が強くて、大きく育つっていうのが一つあって、それにも関わらず、根が張れる範囲ってのは、すごく狭い場所に植えられたりしています
桜はそれこそ、色んな種類があります。咲く時期も違えば、木の形も違うし、花の色も違う、花びらの枚数も違う
多様な桜を多様なニーズに合わせて使うっていうのも一つ
(樹木医になったきっかけは草むしりのアルバイトである事を踏まえて)要は植物を区別しながら、これは抜くもの、これは残すものってやってたんですけど、その間は、まさにそれに集中していて、他の事を一切忘れてやってる事が多いんですね。ある意味、僕の中では、すごく快感な事であってですね。アルバイトをしている内に、職員になったらというお誘いを受けて、そのままここ(財団法人日本花の会)に入りました
花を咲かせてる時っていうのは、やっぱり真剣に咲かせてるわけですよね。そういうひたむきな姿みたいなものが伝わってきて、やっぱり花っていいなって思いますね
桜は咲いて見て、皆さんに喜んでもらってというのが到達点になってくると思います
皆さんが「桜を見て」楽しんでいただけるっていうのが僕の仕事
かっこいい言い方をすれば、心の中に花を咲かせる
葉がついている時期が一番、木が元気かどうかを診断しやすい
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僕の仕事は木に向かい合うっていうのは当然なんですけども、それと合わせて地域の人達とも、向かい合うという事が仕事を進める上では、すごくポイントになっています
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人生において重要なのは、意味を付与するのではなく意味を発見することである
日常の中で「面白い」と思えることがなくなったときが、僕が仕事を辞めるときでしょうね
家族によって反応は違うだろうけれど、遊ぶことは結局、家族や仕事に返ってくる気がする。お父さんが趣味を持って元気になって、自分の好きなことについて家族に話したり
人事制度、つまり給与制度、報奨制度や福利厚生などから、仕事のスタイル、コミュニケーションのとり方、会議やプレゼンテーションの方法、議論の仕方といったところまで、すべての社員の行動や意識、これらをグローバル化していかなければいけません
皆がうらやむような環境で働いているのに、すごく不満を持っている人がいる。文句を言う人はみんな一緒なんです。仕事がつまらない、給料が低い、上司が嫌だ。でも中には、給料の少ない中小企業であっても、「最高の会社だよ」と目をきらきらさせる人もいた。工場で泥だらけになりながら、夢をもって働いている人がいた
人材こそが強固な守りになる。情けは人の心をつなぐ事が出来る。しかし仇が多ければ結局は国を滅ぼす事になる
僕は、本業がM&Aなのではありません。ただ戦いにたとえれば、ある会社と無理に戦って勝ったとしても、多くの血を流しては上策とは言えないわけです。外航船で陣地を広げるやり方があってもいい。刃を交えて勝つのは中くらいの策でしょう。まして戦って負けるのでは話にならない
オレは会社を二度も潰したけど、それでも周りの人間が去っていかずに、それどころか次の会社のために出資までしてくれたんだ。それはずるいことをしないで、自分を信用してくれた人になにかを返したいとコツコツ生きてきた結果なんだ
顧客にとっての価値を想像してはならない。直に聞かなければならない
「寂しさ」を癒すには、やっぱり自分の信頼している人、尊敬している人、愛している人と会うことがいちばん効果的
意識がない人の言葉を私たちは聞くことがすぐにはできなくても、生きるという力を支えるのが仕事だと思っています
周りの人に配慮できない人やネガティブな人、話していて疲れる人は、いくら仕事ができても、誰からも相手にされない