（合唱を始めたきっかけは？）単純に兄貴がやっていたから。なんせ、なんでも兄貴のやることをおっかけていた。野球もそうだし、音楽もそうだし、合唱もそう

（自身の性格について）クソ熱くて、仲間と一緒にやったるで！っていう体育会系

気が狂いそうな思いをしながら大成功を収めたって、そんなのなんの意味もないでしょう？

仮に何か否定的なことを言われても、その人たちも「見てる」ってことじゃないですか。本当に興味がなかったら見ないし言わない

組織を固定化したり、壁を作ったりするのが大企業病の典型。そうなると、上の人が現場に降りていかないため、意思疎通が図れないという問題も出てきます。あくまでも現場は宝なんです。だからわが社の場合、極端な話、店長の方が社長よりも偉くないといけない。店長を最終目標に位置づけ、店長という職に誇りを持ってもらいたいんです

SNSで生きるということは自分で決めたこと

起業する前にまずどの山に登るかを決めること

だから、いつも言うのは、欠点や課題があるのは良いことなんだって。欠点や課題を一つでも克服したら、一歩前進できるじゃないですか

会社が停滞期に入ると仕事ができる人から辞めます。優秀な人は組織が今後どうなるかを見通せるし、また自分の能力や市場価値な・・

もっと毎日、目標作って生きなきゃ

自分にしか座れない椅子を作ることを考える方が、私は大事

野球は７割がピッチャー