桃栗三年柿八年　だるまは九年　俺は一生

明日が来ることが当たり前と思っちゃダメ。僕にとっての幸せは『明日』。明日があるってことは幸せなんだよ

腰をすえて座り一日中読むことが賢明さを得る最もよい方法である

僕は自分に取って本物のことをしているだけだよ。問題なのはレッテルを貼られる事だ

やっぱり俺としても“勝手にシンドバッドに執着があったんだ。自分で聴いて新鮮というか、オリジナルの中では一番受けがいいだろうと思ったね。漠然と。ただあそこまで売れるとは夢々思わなかった。そこそこいけばっていうイメージしか当然なかった

「自分はもがいているところを見せる総監督でいいのかな」ということが見えてきて、総監督としてやっとスタートラインに立てた気がします

勉強ができる、いいキャリアをもつことが、成功＝幸せにつながるなんていう馬鹿げた幻想があるからだね

愛国心とは喜んで人を殺し、つまらぬことのために死ぬことだ

（パパラッチに追われるという生活事情に関して）私たちは子どもたちに『あの人たちは映画に出ている人たちを撮るのが好きなだけの人たちよ』って説明しているの。確かにそうだしね。私たちママとパパが特別なわけではなくて、ただお互い映画を作る人だったのっていってるわ

トレーニングだけでなく人生どんなシチュエーションでも一緒。楽しんだもの勝ちじゃない？

許してニャン的なテキーラ

日本の能力ある女性はなかなか管理職になりたがらないといわれますが、私はこれはロールモデル（お手本）がいないことに一因があると思っています。周りに女性管理職がいないと、「管理職は大変だ。責任が重いし期待される。プライベートを犠牲にし、立派な成果を出し続けなければならない」と思い込んでしまいます。女性管理職がいれば「あの人ができるんだから、私にもできるだろう」と考えられます。社外でもいいので「そこそこの女性管理職」のロールモデルを持つとよいと思います