戦略とは経営者自身の自問自答の結果生まれてくるものです。戦略に納得がいくかどうか、そしてそれを証明する根拠があるかどうかと自問自答を繰り返すことで、より大きな戦略になります

やはり実力なくして結果を求めることはできない

もちろん死に様というのも考えます。みんな笑うかもしれないけど、僕の死の理想は、死ぬ寸前で骨と皮だけになった状態で、ギターを持って2曲歌いたい。ひとつは、死ぬまで自分が愛してやまなかった女性に対する曲。もうひとつは、僕を傷つけてきた憎い奴らに対する曲。この2曲を「究極のラブソング」として、僕が大好きで敬愛している日本という国の、1年の最大の祭典である「紅白歌合戦」で、病院からの中継で歌って、全てのエネルギーをそこで使い果たして、そのまま死んでしまいたい

自分の愛情をどんどん相手にプレゼントすれば、増えたの減ったので悩むことはありません。

現状に満足することなく、「地力」を付けていく必要があります。組み手にしても、技にしても、ひとつふたつ増やせるくらいの力が必要です

直感には邪念の入りようがない。長く考えると言うのは道に迷っている状態なんですね。「勝ちたい」とか余計な思考も入ってくる。だから、いくら考えても分からない時は、最初に戻って直感にゆだねることがよくあります

（少数民族は）時間の概念がないからこそ「今が幸せである」ことの大切さを教えてくれます

（保有している純金アイテムでお気に入りのものは？）招き猫です

人の徳というものは、常識のちょっと上にあるのよね。これが分からないから、みんな迷うのよ

僕は経済も経営も分からない、分かろうとも思わない。女性を通じて社会を理解するのがライフワークだ

来年も祝ってもらえるように頑張ります

ただ生きているだけでも、何かを食っているのが、我々じゃないですか。だったら何かを産み出す努力をしなければ、プラマイゼロにすらならないよねって思う