挑戦と無謀は違います。10メートルの高さからコンクリートの地面に飛び降りるのは、決して挑戦とはいえません。何かを思いつき、仮説を立てたら、実現可能性をシミュレーションしてみることです。100パーセント成功が保証されたビジネスなどありません。1つの目安として、自分の中で可能性が7割方出てきたら挑戦すべきです。そのシミュレーションの能力は、仮説と検証を繰り返す中で鍛えられていくはずです

己を捨てて、人のために働くという心持ちが少しでもあるならば、その人はすぐに発見されて出世すると思う

顧客価値の高い商品を開発するには、経営者が会社の持っているリソースを顧客価値の高い商品に転換できるかどうかにかかっています

大きな変革をするときに一番大事なこと。それは、『人に好かれようと思わないこと』です

テスラは完全に製造を外部に委託する計画は持っていません。テスラは、商品の企画・設計に特化し、製造を完全に外部に委託するアップルモデルに踏み込むことを考えていません。テスラは、メーカーであることに非常にこだわっており、製造技術の革新も続けていきます

僕にとっての幸せの定義は、“手に入れたモノや知識を使って、自分が楽しむだけでなく、人も楽しませること

顧客の買い方にしろ、社員の働き方にしろ、人間は心理的な動機づけによって行動が変わる

それは失敗じゃなくて、その方法ではうまくいかないことがわかったんだから成功なんだよ

明快で他社が追随しやすい差別化を行うよりも　何が差別化なのかちょっと考えただけでは理解できないものであり続けることが大切

働くとは「傍」を「楽」にするという意味。　従って「自分の働きが誰かを楽にできる」「自分の仕事が誰かを幸せにできる」ということの喜びが働き甲斐という言葉の意味なのです

何事にも常に全力投球する。思い通りにならなかった人生だからこそ、それが自身を成長させてくれた。生まれ変わっても私はIKKOでいたい

・・・そして、テープレコーダーをこしらえて、ほうぼうもって回ったんですが一向に買い手がつかない。そこで思い至ったわけです。マーケットをこしらえなければならないと