目標設定も特にしないし、自分にはっぱをかけることもしない。言葉を書いて意識づけすることもしない

楽しい繁栄の雰囲気をつくるのに最も重要な要素は、経営組織の上下を通じて、開放的で自由で率直なコミュニケーションを定着させることだ。我々の頻繁な会議の背後にあったのはその考え方だ。どのマネジャーもトップに直接意思を伝えることができた。我々は階層に関係なく誰もが直接に意見を述べ合い、いかなる状況に関しても現実の事実に基づいて検討が行われるように、全員を一堂に集めることによって経営階層の間の壁を取り払った

歌うことも仕事になってきますので、歌も好きであった方がいい

（『逸翁自叙伝』より）人力車の勇ましい音に驚いて、私は振返って見た。車上の人は艶色矯態、満艦飾の舞妓姿である。芝居の舞台と絵画とによって知っている活きた舞妓を初めて見たのである。（中略）もし、大阪から花街を取除けるものとせば、すなわち大阪マイナス花街、イクオール零である、と言い得るほど、花街の勢力は傍若無人であったのである

今までの人生で挫折したとか大変だったなんて思ったこと一度もない

私の仕事の原点は「父の背中」を見て育ったこと

（努力しても目標を達成できないのはなぜ？）そりゃ、お前のせいじゃ

死ぬときは、子供もいないんで老人ホームかなあって思ってますけどね

人間──自分で考えている自分の姿に有頂天に見入っていて、明白な自分のあるべき姿を見落としてしまう動物。

成功の秘訣は、顧客の為なら喜んで損をする覚悟にあり

お金には色があるというのが僕の持論です。知的生産物は利益率が高くてお金の色が濃い。（知的生産物の）輸出総額を１００とすると、利益は４０から５０に達します。逆に日本から輸出している製造業のハードでは総額を１００とすると利益は３から５程度です。お金の色が薄いのです

社員は将棋やチェスの駒ではない。それぞれが自分の生活を豊かにすべく生きている生身の人間である。そして彼らの幸福は、社長の腕一本にかかっていると言ってもいいだろう