憂鬱じゃなければ仕事じゃない

あなたのビジネスプランが「論理的に正しく、企業哲学に合致し、商売になる」という３条件に合致した正しいものであったら、必ず応援してくれる人が出てくるだろう

研究はマラソンに似ています。フルは４、５回走っていますが（過去にやった）柔道やラグビーとはちょっと違いました。勝ち負けだけじゃない。今私たちがやっている研究は海外の超一流大学との競争になっています。研究で負けるというのは論文発表で先を越されることなんですが、たとえそうなっても、あきらめず最後まで走り抜き、きちっと論文や特許を出していく。研究者にはそういう使命があります

ベータマックス訴訟。勝利の最大の原因は米国の一般消費者の強い声に支えられた草の根運動の展開といえる

情報がクラウド上にあったほうが安全であるということを、時間はかかるだろうが、やがて誰もが納得すると思う

１０年くらい前、「１０年間生き残ったら褒めてやるよ」と周囲から言われました。その時は何を言っているか全く分かりませんでしたが、今、ようやくその意味を実感できます。実際に周りから次々と消えていますので。続けることはかくも大変なことかと実感しています

日本の出生率とかって今1.１とか1.2とかそんなもんでしょう。そういうことを考えたらもっと、そういう性的な目的ではなくて、普通に人間が出会える場、特にネットの人というのはひきこもりが多いから、そういう人にとって出会いの場をつくるのは僕は社会的に大事だと思っているんですよ

今まで価値にしていなかったものでも、トークン化されることで資産価値に計上されるという考え方を持つことです。これは結構重要な考え方

パンドラの箱の底に、希望という名の妖精が隠れていたように、希望の種は必ずどこかにあるものなのだ

第一印象がすべて。第二印象も同じく大切

事業を複雑にするな。新しい事業ほどシンプルな構造でなければならない

以前は、「仕事が忙しい」「お金がない」といった言い訳を見つけて諦めていましたが、そういう生き方は私の幸せ観から外れていると思い、自分の思いを尊重し行動する方を選ぶことで、仕事やプライベートがとても豊かになったように思います