事業というものは、もっともらしい計画や予測を立てるから成功するのではない。現実に起こっている変化を絶えず追いかけてそれにすばやく反応するから成功する。だからこそ事業戦略はダイナミック（動的）で、かつ先の読みがしっかりしていなければならないのだ

うちはまだ150億ですが、『先がない』と言うたら、『わしはアホ』と言うてるのと一緒のことでんがな

人間たちはもう時間がなくなりすぎて、ほんとうには、なにも知ることができないでいる。なにもかもできあがった品を、店で買う・・

この後、飲みに行くことも遊びだし、明日の朝一の会議も遊びか仕事か分からない。要は、絡み合っている感じ

悔しいから頑張れた。悔しい気持ちをバネにする

建築のトップを走っている人も、僕から言わせれば、ほとんど20世紀的近代主義の建築の延長上ではないでしょうか

いきなり「フーユアンアイ」と名前を呼ばれると反応してしまうんですよ。それでバレちゃうというか。先生に名前を呼ばれると、ドキッとするみたいに

「知る」と「わかる」は大きく違います。「知る」は単に頭の中にインプットしただけのこと。一方、「わかる」ことを私は「解る」だと考えています

戦略的な発想方法があれば、その執念を苗床にしてきって苦境を打開する「アイデアの神様」は降りてくる

男が女に処女性を求めるのもまた、愛情が純潔に捧げる永遠の賛辞の一形式である

学校教育は生計を立てるのに役立ち、自己啓発は財産を築くのに役立つ

どんな役でも一生懸命演じていれば、誰かが見ていてくださるもの