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(広畑製鉄所を)取れなかったら腹を切る。
日本経済の将来のため、
製鉄業を外国資本に任せられるか
永野重雄
名言カテゴリ
#エクソダス
#幻冬舎
#経営者
永野重雄
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#幻冬舎
#経営者
永野重雄の名言
私の悪口はすぐに報告しなさい。しかし、言った人の名は言わないでください
会社でお茶飲んで話すだけなら、お互いに相手を理解し合うまでに一年かかる。酒の付き合いなら一ヶ月だ
タテ糸とヨコ糸がしっかりからみ合って、はじめて強い組織が出来上がるように、企業組織も、タテの関係のほかに緊密なヨコの連繋が必要である
仕事をしてゆくうえで、感謝の気持ちほど貴いものはない
あまり秀才ばかり新日鉄に入れると、新日鉄の組織は弱体化し、バイタリティがなくなってしまう
企業はつぶれてはなんにもならない。不況になったら対策を考えるのは当然だ。民族には千年、万年の将来があるのだから、経営者はつねに新しい技術と設備が次の経営力をつくることを念頭におかねばならない
ついに夜逃げするよりなくなった。話には聞いていたが、こんなにたまらないものかと、身に染みて知らされた
独りよがりになるな。しかし、いったん信じたことは反対を恐れず思い切ってやれ
(夜逃げの体験について)私の生涯で一番勉強になったのがこの時期です
小さな租織に入って門前の小僧で何でもやったことが、どんなに役に立ったかわかりません
君は夜逃げをしたことがあるか、社員の給料が払えず夜逃げをした人生体験がバネになる
いま思い出しても身の縮む思いがする。もう破産よりないというところまで、何度いったかわからない
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完璧を追っている間に時機を失する。時機を失すれば、たとえ100点案でも50点の結果になってしまう。仮に60点案でも時機を失せず自信をもって行動すれば、80点の結果を生みだすかもしれない。「運」というものは、そんなときに向いてくるものである
講演や本の場合、すでに知っていることや知る必要のないことまで含むため時間的なロスが大きいが、専門家に直接聞く方法は、その点でロスが少ない。そして一流の専門家は1年をかけて説明できないほど、深い知見を持っている
いつも好奇心をもつということが大事だ。私はいつも、目に入ったもので知らないものは、あれはなんだ、これはなんだと若い者に聞いておる
日本人は欧州発のものを、米国発のものより受け入れやすい。欧州は、リズムよりもメロディーを重視する曲が多いんです。そこが日本人の心の琴線に触れる
私の家が裕福で資産があり、それを元手に会社を設立したのであれば、オーナーとして余裕のある経営ができたでしょうが、創業時はお金もなく、実務経験もありません。黒字化は緊急課題だったのです。幸い、全員で必死の努力を重ねた結果、初年度から黒字決算になりました
(10代の頃)新聞配達やったりとかですね。漁師の見習いをしてみたりとか、とび職をやってみたりとか
(研究所の新入社員に「規則はないんですか?」と聞かれ)ここには規則なんてものはない。何かつくればいいんだ
お母さんたちには、時としてきつい言い方になってしまったかもしれませんが“ちゃんと子供たちのことを考えてやっていますか?“もしかしたら、自分の欲のためにやっているのではないですか?ということを確かめたかったです
顧客は商品の品質や価格、機能が同等と思えば、お気に入りのブランドを第1の選択肢に挙げます。常にブランドが正しい方向に向かっているかどうか見ていなければいけません
ちょっとした成長を認める。これが、すごく大事
お客様は来てくださらないもの。お客様は来るものと思い込んでいてはいけない
19世紀においては、神が死んだことが問題だったが、20世紀では、人間が死んだことが問題なのだ。