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このままだと、日本の市場は海外勢に全部かっさらわれます
松浦勝人
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松浦勝人
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松浦勝人の名言
小室さん(小室哲哉)と衝突して、新しいアーティストを育てざるを得なくなったという実情もあった
このままだと日本の音楽市場はどんどん下がって行く
あるアーティストの資質をとらえたときに、音楽以外にも売るものはたくさんある
楽観的に考えられればいいんでしょうけれど、僕はいつも悩みを抱えているようなところがあります
何かトラブルがあったときに対する重責と、いつなにが起こるかわからないという恐怖心はいつも頭から離れないですね
エイベックスはずっとアーティストを育ててヒットを生み出すことを事業の中心に据えてきた。しかし、これはどうしても不安定なわけです
僕はどうしても自分中心で、自分が好きなものをどうやったら人にも好きになってもらえるかがずっとテーマ
やらなかった場合に、どうなってしまうのかと考えたら、そっちのほうが怖かった
ダンス音楽のサイクルは、約10年
映像に進出したのは、音楽という1つの柱があったときに、もう1つすごく密接したところに映像という柱が作れれば安定した収益を得ることができると考えました
僕は常識を知らなかったから自由に挑戦できた。今も素人目線を忘れてしまわないように気をつけている
学生時代に好きだった曲を探して楽しむことはネットによって手軽になったと痛感しますし、それぞれが好きな音楽を自分で楽しむ時代なんだと思います
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真のエキスパートは、井の中の蛙であってはならない
一か月、三カ月、一年と時が流れ、新たな市場への参入を果たすたびに、大企業が我々を追い払うのはますます困難になってきているという自信が深まっていった。値引きを基礎としたビジネス展開を図り、小売店の経験もない彼らには、我々のように顧客と密接な関係を確立するためのノウハウが欠けていたのだ
子どもが親を作るというのと同じ意味で、後輩が先輩を作るのだ
クラウドファンディングによってなにが変わったかというと、テクノロジーがなかった時代だと1万人が熱狂しないとビジネスにならなかったものでも、500人が異常に好きだったらビジネスになるということです
仕事は僕にとって、最高のエンターテイメントなんです
人生のどこかで周りから『その夢は大き過ぎる』『無理だ』と言われます
運の悪いお金は、いくら貯めても貯まった分だけ使う羽目になる
どんな職業であれ、絶えずその第一人者になれ
従業員4,300人以上を抱える20億ドルの企業が、ブルージーンズをはいた6人と競争できないとは信じがたい。
生まれや学歴を問う事なかれ。行いを問え
もはや、以前のビジネスモデルには100%意味がありません
歴史の勉強をしてみなはれ。最初があって最後がある。それをずっと読んでいきよったら、一定法則というのがわかります