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子どもたちの表現も想像以上
伊東豊雄
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伊東豊雄の名言
(建築家になったきっかけは?)全然積極的な理由がなくて、成り行きなんです。僕は東大以外の大学だったら、入学の時に決めなくてはならないから、建築に行っていないと思うんです
建築は実現するものだという前提に立って建築を考える場合と、理屈だけ、論理だけを追究している場合とでは、考えることが随分変わってきます
現在教えられている建築は基本的にモダニズムの建築原理だと思います
ボーダレスな社会というのは、僕も建築で一番実現したいこと
美しくて繊細で20世紀型の自然から切り離されたモダニズムのスタイルを押し進めていくような建築が、今でも圧倒的に多い
建築のトップを走っている人も、僕から言わせれば、ほとんど20世紀的近代主義の建築の延長上ではないでしょうか
もっと本当に空気が外から内へきれいに流れるとか、そういうことでないと、自然と結ばれた建築とは言えないな
建築の設計にとって、現在大学で行われている教育が必ずしも適切なものだとは思えない
一番問題だと思っているのは、技術によって自然をコントロールできてしまう、だから人工環境を作っちゃうんですよ
どういう建築を作りたいかって言われると、やっぱり心地よい建築を作りたい
もう一回、僕らが元気になる為には、建築を自然に対して開いていかないといけない
建築家の世界でしか通用しない論理で語られ、社会に対して開いていない。これでは建築家はますます社会から信頼されなくなってしまう
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私自身は仕事もプライベートもどちらも大事にしています。偏っていてはダメだと思うんですよ。プライベートは休憩ではないし、両方とも一生懸命やるべきだと思います
(自らが)幸せそうな顔をすることが、みんなの幸せになる
コスト削減によって得られた資金を、将来の利益ある成長に向けて投資する。それこそが再建計画の真の精神なのだ
数字が示す周辺を掘りはじめたとき、その人は初めてビジネスの真髄に触れる
アメリカやドイツなどのエリートビジネスマンほど非常に意識が高い。彼らが普段、どのような努力をしていて、時間の使い方はどんな工夫をして、家庭とはどう向き合っているのか――。リンクトインなどを通してそうしたことに触れるのはビジネスマンにとって非常に意味があるだろう
テクノロジーだとか、物事の最先端は常にアメリカにあると思っていたので、幼い頃からアメリカに行きたいと思っていました
あんまりストレスを感じないです。私は非常に楽天的ですからね
企業を作るときに大切なことは、才能の集中です。トップレベルのプレーヤーが集まったナショナルスポーツチームを作るようなものです。特定の分野に才能を持つ人を集めることが大切なのです
若いころ、坊さんか仙人になりたかったんです
いま、ジャパネットの業績が伸びていますが、好調なときは危険なんです。時代は常に変化していますから、課題も次々に出てきます
我々は敗戦にあったから、これは大変だと思って奮起した。やはり敗戦のような乱世に巡りあったチャンスというのは滅多にない。そういう意味で非常な試練を受けた。あのなかで激しいスクリーン(選別)にかけられ、そのチャンスに出てこん人間はもうとうに消えている
俺が車椅子になるのなら、その前に車椅子を押してくれる社員を雇えば良いんだ