私はジャック・ウェルチと２０年来の付き合いだが、彼は私に会うといつも「Ken, What’s new?」と聞いてくる。つまり、「前に会ってから、その後お前に起こった新しいことは何か？その差分だけ教えろ」と

家電専門店としての究極のサービスは、住宅を丸ごと提供することだと常々思っていました

「ウソつきの側に回りたいという欲望に打ち克って、正直さを貫けるかを試されるゲーム」というライアーゲームの話はビジネスマンにとっても本質的なことだと思う

「人に迷惑をかけちゃいけない」と考えて生きるより「どうしたら自分も楽しくて、みんなも楽しいか」を考えて生きたほうが、ずっと楽。周りも楽

ネタを考えるのが苦手だという人は、考える癖がついていないだけのことが多いものです

楽しくて無我夢中で走った20代。気がついたら同僚社員の2倍近い業務量をこなしていました

世界を見渡す際に、特に重要なのが欧米エリアです。欧米発のビジネスの多くが数年後に日本に入ってきて、やがてアジア諸国などにも広がっていくからです

ものをつくらない社会は滅びる

われわれは、今すぐどうやってこれ（プラットフォーム）で儲けるかという疑問に、無理に答えるつもりはない。市場のポジションが強化される限りは。儲け方は後で考える

待っていれば全てがやってくる。ただし、懸命に努力しながら待っていればの話だけどね

社員の信頼を勝ち取るには、次のことを実行する以外にない。誠実な態度で社員に接し、事業計画に対する理解と情熱を分かち合うことが必要なのだ。そして、最後までやり遂げ、約束したことは必ず実行しなければならない。約束が絵空事でないことを身をもって示さなければ、誰もついて来てはくれない

座学が10％、師が20％、修羅場が70％くらいではないでしょうか