勝利を確信する気持ちがあまりにも強かったので、周りの人たちの期待が小さければ小さいほど、あっと言わせてやれると思って喜んでいた

事業計画などは単なる紙切れにすぎない。いかに見事な事業計画でも、社員がそれを受け入れてくれなければ何の価値もないのだ。社員が経営者と同じ気持ちになり、心底やり遂げようと決意しなければ、事業を継続することはおろか、軌道に乗せることすらおぼつかない。そして社員は、経営者の判断が信頼でき、なおかつ自分たちの努力が認められ、正当に評価されるのだと実感した時、はじめて計画を受け入れる

日本では、会社という看板を隠れ蓑にして、なかなか個人が表に出てこない。だから重要な経営判断を下す場合でも、責任の所在が曖昧になってしまう

美尻を作るには、トレーニングなくしては実現できません

僕がすごいなって思うのは、プリクラとかなんですよ。あれって誰が撮っても結構可愛くないですか？文字書いたり、絵描いても、どんなに下手な人でも結構可愛いものが出来上がる

小さなことを続ける：それは尊い行いなのだと見方を変える必要があります。何であれ、「つまらない」とは考えない。すべての小さな行いが自分を成長させてくれると考え方を変えれば、なんであれ意欲的に取り組めるようになります

競争も必要、対立することもあっていい。だが敵をも愛する豊かな心を持ちたい

社外でも「社長、社長」と持ち上げられたりすると、居心地が悪くなって帰りたくなってしまいます

これまで選択してきた結果が、今の私たちなのです

人間は無意識に苦労を避ける生き物かもしれません

自分が心配、怖れたりしている時、「いや、これは俺の心の本当の思い方、考え方じゃない」と気付きなさい

多くの人たちは、社会のイノベーションには貢献していない