どこに住むかはとても重要です

お金を出さずに常に人手不足で不安定な状態になるか、ボーナスや報奨金をどんどん出して安定しているのとどちらが得か、経営的には悩みましたが、安定しているほうがいいだろうと

戦う以上、勝つことが目的だ。勝てなければ君たちみんなが職を失うことになる

数字に対する感覚は、見るだけではなく、自分で数字をつくらなければ磨かれません。自分が所属するセクションの予算や売上目標など、取り扱う数字はなんでもいい。１年間の売上目標に対して、１人あたりどれくらい売る必要があるか、といったように計算してみる。上から与えられた数字を「はい、やります」じゃなくて、自分でつくってみるのです

ソニーもホンダも叩かれて強くなった

目の前にいる患者さんがどうなりたいと望んでいるのか、どうなればいいのかを考えるべき

ツイストは、両手で手ぬぐいを持ちお尻をこするようにすればいい。ほら、こうやって

こういう仕事がしたい＝「職種」で仕事を選ぶんじゃなくて、こういう生活が出来る仕事を＝「ライフスタイル」重視で仕事を選ぶ

人間の顔をした市場経済

日本では社長もサラリーマンの一番上ということになっているから、社長にも定年あり、という会社さえある。アメリカでは定年はない。しかし、一年ごとに厳しくその能力を評価され、少しでも失敗があればたちまちクビになる。社長といえども決して神様ではなく、株主によって会社の運営がまずいと判断されればリコールされる

人間は得てして、めぐまれた環境にあっても、与えられた仕事をつまらないと思い、不平不満を口にします。しかし、それで運命が好転するわけではありません。与えられた仕事を天職と思い、その仕事を好きになるよう努力し、さらに打ち込むのです

われわれは違う面をできたらいいと考えています。それは“個人の脳の拡張ではなく、“物理的な空間そのものの拡張です