（19歳の時）僕にとって大きな転換点でした。自動車事故に3回もあったんです。一つ目が、走行中にタイヤが外れる事故。2つ目が運転中にハンドルが外れる事故。3つ目が高速道路の事故で、この時は車が大破

競争相手が強いのは幸運なことだ。われわれに、事業運営や商品を改善する、より多くのチャンスを与えてくれる

僕らがちっちゃいときは、家族四人で風呂に入っていた。「お母さんもおいで」なんて、親父が呼んでさ。おふくろが途中から入ってくるんだ。だから、いま当時を振り返ると、すごく微笑ましくてね。「よかったな」というイメージしか残っていないんだ

我々の行動のすべては、顧客の獲得か、顧客の維持を目的としている

体ギシギシ言ってるわ

私は起業家であり投資家であり、それには多くの手酷い間違いが伴います。それで私はたくさんの手痛い間違いをして、次第に間違えるということについての考え方が変わり始めました

設立趣意書には、自由闊達にして愉快なる理想工場の建設、とあります

決断を習慣にせよ。決断はすればするほど質が高まる

必然性のないところには、人は集まらない。こういう人に来てもらいたいと心底思っていたら、それは必ず伝わるものだ

失敗しない組織は存在しません

「お客さんとしては会社がどう見えたらその会社を好きになるか」とか「社員はどうしたら自分の会社のことをポジティブに語りたくなるか」という視点がなくなるとすごく危険だと思うんです

建築ってどこかで体とつながっている