世界一の下着メーカーを目指そうと10年一筋の、50年計画を立てた。まず最初の10年で国内市場を育て、次の10年で確固たる地位を築く。70年、80年代は海外に進出。90年代は仕上げともいえる世界制覇である｜名言大学

世界一の下着メーカーを目指そうと10年一筋の、
50年計画を立てた。
まず最初の10年で国内市場を育て、
次の10年で確固たる地位を築く。
70年、
80年代は海外に進出。
90年代は仕上げともいえる世界制覇である

塚本幸一

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塚本幸一の名言

どんな業界にあってもトップ企業は、リーダーとしての責任を負うべきだ

格好よく言えば、私は女性を美しくすることに生涯を捧げてきた。誠に幸せな人生というべきだ

諦めと我慢の意思決定は、人生を左右する

この世に難関などない。難関というのは、あくまでも本人の主観の問題なのである。難関だと思っている自分があるだけ

失敗をする。しかしそれが人生の一番のターニングポイント

創業時には、創業者の性格によって種々なやり方があるようだが、よく代表的に比較されるのは甲州商人と江州商人の特徴である。甲州商人は大きな名刺を作り、いろいろと肩書きをつけて、『ハッタリ商法』をやるが、江州商人は、コツコツと汗と努力で築いていくと言われている

リーダーというものは、下に対して俺を信頼しろというのではなく、まず自らが下を信頼すること。全てはそこから始まります

一刻一秒も止まらず変化し続ける己自身を正しく知れと教わった

人間がひとつの経験をすることによって、その後の人生が決まることを原点というなら、私にとっての原点は大東亜戦争

死んだ気になればなんでもできるというが、もともと自分は一度戦地で死んだ体である

どうせ打ち上げるなら、目標は大きい方がいい

どんなときも全身全力でぶつかってきた

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世界一の下着メーカーを目指そうと10年一筋の、50年計画を立てた。まず最初の10年で国内市場を育て、次の10年で確固たる地位を築く。70年、80年代は海外に進出。90年代は仕上げともいえる世界制覇である

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上場した時、東京証券所ですごい車が並んでいた。『どれできたの？』と聞かれて『地下鉄で来た』と言ったらびっくりされた

水急なれば魚住まず。政治苛なれば人就かず

（日本曹達、ラサ工業の社長らに大変苦しめられた経験談）運・鈍・根の信念を教えられた。以来、今日まで私は両人の悪口は一切言わないでいる

複雑な問題を解決するには、まず自分の心の次元をひとつ高めて物事を見ることが必要なのです

継続的な学習の場を社員に提供することを公に発信する。口先ではなく、働きたいと思わせる会社は社員の成長に投資する

あら探しをするな、救済策を探せ

どうせ苦労するなら楽しむ方が得

戦前、人々は命を惜しむなと教えられ、死を覚悟して生きた。戦後、日本人は、何かを「命がけ」でやることを否定してしまった。覚悟しないで生きられる時代は、いい時代である。だが、死を意識しないことで、日本人は「生きる」ことをおろそかにしてしまってはいないだろうか

君たち、アメリカに来たら、食事はガソリンと思って食わにぁアカン

マーケットの科学的な把握、仮説を設定して、実証してゆく日々の努力こそ、新しい市場、マーケットを作ることになる

活かして人を使うとするならば、その人に責任を自覚させて重く用いるという事が、一番間違いない方法だ。そしてそれからそれからと、仕事をさせるようにしむけて、遊ばせておかないようにしておくに限る