ビジネスの世界では、刻々と情勢は変化していく。それについていくには、朝令暮改でいくしかない

物事を複雑に考えるな。当たり前のことをすればいい

3割打者は、100回のうち70回凡打し、2割5分の打者は、75回失敗します。100回のうち、わずか5回の差です。本来ならば誤差の範囲内です。あとほんの少し努力して、たった5回の差を埋めればいいのです

ぐずぐずして実行しないことが一番いけないことです。失敗を恐れる思想は、成功へのチャンスを見失うことです

何事でも「結果ではなく、プロセスを評価してほしい」という人がいるけれど、僕はこれを聞くたび、ただならぬ違和感をおぼえます。僕は経営者なので、結果が出なくても、本気で仕事に取り組んだ社員には、次のチャンスを与えるようにしています。しかし、プロセスを評価してほしいと本人が考えているとしたら、一体どこに焦点を合わせて仕事をしているのか心配になります。そういう人が結果を出したのを、僕は見たことがありません

経営者として社員とコミュニケーションを深めようと思ったら、社長室に閉じこもっていてはいけないと思う。めったに人前に現れず、どこか神秘的な雰囲気さえ漂わせている経営者もいるが、それではトップがどんな人間で何を考えているのか、社員には伝わらない

お金とは価値創造の結果だということ。世の中に役立つ価値を創造することができれば、必ずお金はまわってきます。「お金について語るのは不道徳だ」「お金は諸悪の根源だ」と言う人がいますが、決してそんなことはありません。価値創造というのはとても道徳的なプロセスです。例えば、衣食住どれ一つとっても、ビジネスという価値創造のプロセスを経て、人間に与えられたものですよね。つまりお金が欲しい人は、世の中の人々のニーズを満たしてあげることを考え、実践すればいいんです

買う側の理論、使う側の理論を優先する時代を作っていくことは、企業に課せられた使命ではないでしょうか

私は思い付いたことを今すぐ、直ちにやれ、ということを常に言ってきた。考えたことを実行に移す人は1％、しかしその中のさらに1％が直ちに行動を起こす人だ。そうしてこそ、チャンスが生まれる

痛み無しでは苦しみは無いでしょう。苦しみがなければ過ちから学ぶことも決してありません。痛みと苦しみは、物事を正すための鍵なのです。それ無しの生き方など、無いのです

現代社会において最大のリスクは、「人生を後悔すること」だと思うんです。金銭的なリスクなんて、ある意味、大したことはない

家庭というのは男にとって安らぎを与えてくれる港のようなものなのに、港に入る前に海賊がいる。私にとって家内はそんな存在感を放っていた