学んだことを基準に、人について判断してはいけないことを知ったよ。俺には何も判断する権利はないんだ。それが俺の学んだ教訓さ

社内文化を変えるのは不可能ではないが、極めて困難なのである。５年間、間違った価値観で会社を運営したら、その基本的理念を変えるには時間がかかる。すでに井戸の水があふれていたら、それを飲まざるを得ないのだ。企業家は、会社の発足当初から社内文化や価値観、指導理念を組織に浸透させなければならない。それが会社の方針や雇用、経営戦略を決める基盤となる

俺は音を通して喜び、悲しみ、感動し、苦しむ。音のないところでは痛みさえ感じない

金持ちになりたい一心から出発しても成功しない。志はもっと大きく持つべきだ。ビジネスで成功する秘訣はごく平凡である。・・・・日々の仕事をとどこおりなく成し遂げ、私がいつも口を酸っぱくして言っている、「商売の法則」をよく守り、頭をいつもハッキリさせておけば、成功は間違いなしである

やっぱりテレビの威力ってすごいね。僕が『マネーの虎』でいい人のフリをしていたら、ＳＯＤの評価がガラリと変わっちゃったんだから。去年の新卒社員に聞いたんだけど「ＡＶ会社なんて早く辞めなさい」と言っていたお母さんが、いまでは「いい社長さんね！頑張ってついていくのよ」って応援してくれるようになっちゃったそうなんだよ。いい機会なんでうちの社員たちに「世の中の評価なんてこのくらいいい加減なものなんだから自分の眼で判断する習慣を付けろ」って言っています

勝負事には運は必要なのだが、それ以上に大切なのは毎日努力を続けることだ

「人生って楽しいよ」「好きなことをしなさい」という人は、きっと幸せそうな顔をしている

唯あんな（日独伊三国）同盟を作って有頂天になった連中がいざと云う時自主的に何処迄頑張り得るものか問題と存じ候。当方重要人事異動の匂いあり唯中央改善と艦隊強化も得失に迷いあり候

大切なのはやってみた結果、どういう課題・問題が出てきたのか、その課題・問題はクリアできる性格のものなのか、クリアするためには計画をどのように修正すべきなのか、そしてどのくらいのスパンでクリアできそうなのか、そうしたことを明確にしていくことである

理想に向かって現在努力をすることができていない人にとって重要なのは、まず自分が負け犬であると自覚することなんだ。そして、負け犬から脱却することを目指すんだ。そうすると、必然的に現状に妥協せず、努力を惜しまない人間になれる

トルストイが指摘しているようにね。幸福とは寓話であり、不幸とは物語である

愛に恐怖なし。最上の道徳なればなり