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最近よく言われる集合知という考え方がある。
一人一人の知識はある意味限定的だが、
それが大勢になると大きな知識につながっていく。
そこから新しい知恵が生まれる。
そういうものは、
将来的にはできていくと思う
井上雅博
名言カテゴリ
#Yahoo
#経営者
井上雅博
人物カテゴリ
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#経営者
井上雅博の名言
今Yahoo! JAPANにあるものは、16〜17年かけて自分たちで作り上げてきた。次のステップに行くには、そのうちのいくつかは破壊しながら進んでいく必要がある
ネットの良さは、いろいろなものがぐちゃぐちゃにあるところです
ユーザーのためになることをし続けていれば、利益は後からついてくる
情報のインプットで、やはり一番多いのはインターネットの利用です。新しいサイトで流行っているものがあれば、自分で必ず使ってみます
ソフトバンクがヤフーに出資してすぐに、孫社長から日本でもヤフーをやるから、アメリカに行って、ジェリー・ヤンと相談してこいと言われ、クリスマスの直前に渡米し、ヤンといろいろな話をしました
創業当初と同じスピード感で決断はできない
私はもともとソフトバンクの社長室で孫正義社長のアシスタントをしていました
インターネットというのは、絶対、利用者に強制できません
Yahooのサービスはぐちゃぐちゃにしないようにしている
ヤフーが過去10年間、一貫して取り組んできたのは「ネットユーザーに一番使われるウェブサイトを作る」ということです(2007年のインタビュー)
どうしてもやりたい仕事なら面倒な手続きも苦にしないはず
守るものは守りつつも、もう少し攻めに重きをおかないと、競争に勝ちながら大きな成長はしていけない
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井上雅博
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最近よく言われる集合知という考え方がある。一人一人の知識はある意味限定的だが、それが大勢になると大きな知識につながっていく。そこから新しい知恵が生まれる。そういうものは、将来的にはできていくと思う
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人間がひとつの経験をすることによって、その後の人生が決まることを原点というなら、私にとっての原点は大東亜戦争
青年よ、独立せよ。大会社にあこがれるな。商売はいくらでもある。仕事はどこにでもある
「できない」という人に我々が常に言うことは、「やってみなさい」ということなのだ
(服作りを選んだ理由は?)選んだというよりは運命だと思っているんですよ
「それを買うお金は無い」と言う代わりに「どうやったらそれを買えるようになるか?」を考える
即席麺のパイオニアとして強烈な自負がある
KY。空気を読める事は大切だ。KK。空気を変えれる事は更に大切だ。
どうか悩むことなしに、自分にはやれるはずだと思って生きてください
いかにラクをして、手っ取り早く、要領良く、成功に辿り着くかといった価値観ばかりが世の中に溢れている。これは次世代に対して最も大きな負の遺産になってしまう
外国人とビジネスする場合、相手がどんな人間か知り、その人を信頼しないと商談は進みません
2期連続の減益はスポーツの世界では連敗。負けは嫌いだ