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名言
今年は、80億ドル(約8310億円)ほどの利用者のお金を回収します。
それはエンターテインメントを生み出すための預かりものだとしましょう。
我々はそれを出来る限り、
上質なエンターテインメントに変換しなければならない
リードヘイスティングス
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リードヘイスティングスの名言
映画業界は世界人口の増加や中国の驚異的な経済成長にも関わらず、30年前と同じ規模です。Netflixの望むことは、映画の配給に革新を起こすことです
テレビというのは1世紀前のアイデアの成果物なのです。そして今、ビデオコンテンツはオンデマンドのインターネットテレビの世界へと変わっていきます
私たちはまだまだ成長中です
今も膨大な数のユーザーらが、テレビを離れ、オンデマンド動画の視聴に移行している。そのトレンドの中で、当社のコンテンツは差別化を果たしている
我々は米アマゾンを観察し感銘を受けています
Netflixが現状うまくいっているのには、いくつかの賭けを並行して行い、それをポートフォリオのように管理しているからだ
我々はまずデータを活用することから始めたが、最終的な判断はいつも直感
自分の直感を信じろ
毎回誰かが間違いを犯す度に、それを防ぐ為のプロセスを作ろうとしました
私の最初の会社では プロセスにとても拘っていました
文化という点では私たちは自由と責任を大変重んじています
私たちにとって重要なのはブランドを強化し加入者を増やすこと
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今年は、80億ドル(約8310億円)ほどの利用者のお金を回収します。それはエンターテインメントを生み出すための預かりものだとしましょう。我々はそれを出来る限り、上質なエンターテインメントに変換しなければならない
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リーダーは、本社に隠れてはいけません。経営者は最も厳しい状況、すなわち危機の現場に自ら出向くのが基本です。リーダーが現場をサポートすることを示す必要があります
成功する確率が高い人と、何度チャンスを与えてもダメな人の違いは、結果を出すことに対する執念です。結果を出す人というのは、絶対に諦めない。そして、泥臭くても何でも、なんとか目標を達成するんです。かたや結果を出せない人は、諦めが早い。そして、「○○のせいで」「結果ばかりでなく、プロセスも見てください」などと、目標を達成できなかった言い訳をあれこれするのです
僕は子どもの頃、ちょっと変わっていた
威張るなよ。威張っちゃダメだぞ
異国でしんどい経験をすれば、それだけ人生の幅は間違いなく広がる。まずは行ってみることや
私がこういう風にいろんなところに出続ける理由は、4年前から日本の水産が急激に落ち込んでいるからなんです
私は成功するために生きるの。あなたや他の人を喜ばせるためじゃないわ
自分のままでいると嫌われるかもしれないと思うから違う自分を見せようとしてしまう
生き方にルールなんてない。あるのはいつも、ヒントだけだ
新しい大きなサービスを導入すれば必ず何らかの反動がある。ぼくたちは、それでも最先端の製品を積極的につくり、この巨大なユーザー数をうまく運営していく必要がある。ぼくはぎりぎりまで限界に挑戦していきたい
目標を達成したいならまず研究・模索をしなければならない
水素が宇宙の基本構成要素だと主張する科学者がいる。なにせ、水素は有り余るほどあるからね。でも俺はその意見に反対だ。俺は水素よりもバカのほうが多いと思うんだ。だから宇宙の基本構成要素はバカなんだよ