トップにコミュニケーション能力がなければ、社員は進むべき道がわからず混乱してしまう

何にもなくやっていける人がベストだと思うんだけど（笑）、大抵の人生には何かあって、俺はそれが激しい感じなんだろうね

秒単位でどこまで人を惹きつけられるか

投資とは、消費を延期することです。いまお金を出して、あとでもっと大きなお金になって戻ってくるわけです。本当に大事な問題は二つだけです。一つは、どれだけ戻ってくるか、もう一つは、いつ戻ってくるか

前向きに悩む事。それが成長の第一歩

喧嘩は売らない、買わないが一番。相手にならずにサッと離れればいいんです

スピード、簡潔、自信。われわれはこの三つの企業倫理を育てていくことによって、企業の力を引き出すと同時に、従業員のはかりしれない生産能力を開放し、発揮させることができる

おいしいもので人を幸せにしたい

私は社長たるもの、プライベートな時間はない、すべては公の時間だとして、その時間を会社全体の動きに使うべきであると思っている。だから私に休日はない

代数に関して私が学んだことは xは未知数に等しい ということだけ。今日に至っても、私には、その未知数がなんのことだか分かりませんけれど、ね

お金と向き合うために絶対やっておかなければいけないことは、まず最低限の生活維持コストを知るということ

お客様からのクレームがあれば、それは成長のきっかけになります