ノンリグレットポリシーで環境保全活動に取り組む、これが、リコーの取り組んだ「環境経営」のスタートだった

あらゆる仕事は、価値を生み出すために行うものです。付加価値とは、競争相手との差のこと。相手と同じか、それ以下ならゼロ。相手を上回った時、はじめて価値が生まれる。そして、上回れば上回るほど価値は大きくなるのです

「これってあのサービスと似ている」だとか「あの人達もやっているから」という理由で物事を進めてはいけません。基本的原理を疑ってかかるよりも、成功している人を真似するほうが頭を使わなくて済みますが、それではだめです

孤独の中に癒しはない。癒しは孤独の対極にあるのだから。宴こそ癒し。癒されるためには、生きとし生けるものすべてと連れ立っ・・

巨人が勝っても景気が良くならないなら、総理に辞めてもらうしかない

トップというのは決める事と責任を取る事

天命に乗っていると楽しくて楽しくてしかたがない。楽しいから仕事をする

いくら年月が過ぎても走ることが楽しいし、速く走れるから、さらに速く走ろうと思う

日本人は謙虚な姿勢を大切にしすぎて自分のことを小さく思い過ぎるような気がする。不景気だとか問題がたくさんある中で悲観的な気持ちになるのも理解できるけどテンションが下がりすぎていると思うこともあります。あと周りの目を気にしすぎる

まぁ、別にもう若くもないからそれで浮かれているわけでもないし、仕事だから発注があればやりますしっていうぐらいな感じですね

東條さんもスターリンに負けない家族思いの人だったそうだ。僕はスターリンの隠れシンパでヒトラーが好きで東條英機さんに同情する。どういうわけか嫌われものが好きなんだ

なぜ、そういう考え方をするのか。そんな数年後ではない。1990年や、2000年でもなく、2010年、2020年にはどうなっている、どうなるべきだから、という考え方をしないといけない