我が社の社員が辞めない理由は簡単です。そもそも採用の時点で「辞めない人」を見極めているからです。わたしの価値観を共有し・・｜名言大学

我が社の社員が辞めない理由は簡単です。
そもそも採用の時点で「辞めない人」
を見極めているからです。
わたしの価値観を共有し・・

小山昇

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小山昇

小山昇（こやまのぼる、1948年 - ）は、中小企業のコンサルタント業務と、ダスキンのフランチャイズ事業を行う株式会社武蔵野の代表取締役社長。山梨県出身。東京経済大学経営学部卒業。

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小山昇の名言

社員の人柄は信用してもいいが、社員の仕事は信用してはいけない。

本人の能力？　そんなものは二の次、三の次でいいです。入社してからじっくり育てれば問題ない。

社員教育の手間やコストを惜しむ会社の未来は明るくない。

人を信じても、仕事は信じるな！

普通の社長は、若い社員をなかなか信用しません。「××くんはまだ若い。この件はまだ任せられない」などと言って、責任のある・・

駄目な社員は（会社を辞めたほうがいいか）判断ができない。自分に自信が持てない。だから居座り続けます。「やる気」というよ・・

成果の上げられない社員を管理職にとどめておくのは、本人のためにも他のやる気のある社員のためにもかわいそうです。

自律的な成長に限界があるのがなら、他律的に限界を突破「させなくてはならない」。

社員個々人の適性を生かしながら、お客様の都合と会社都合を優先して、強制的に異動させる。だから社員は成長し、組織も成長す・・

人事異動は、人材成長の場である。

無理をしないと、実力はつかない

あなたが管理職だとしたら、部下の熱意や人間性は疑わなくていい。しかし部下の仕事が十全のものと思ってはいけない。

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ぼくは自分にできる一番大切な問題に取り組んでいると感じられない限り、時間を有効に使っていると感じられない。そしてそれがこの会社のあり方なんだ

観光事業とは簡単に言えばお客に喜んでもらう商売です。どうすれば喜んでもらえるかというと、自然環境や設備も大切ですが、実際は周りの人々の温かい心、ことに従業員の真心が全部です

仕事はやったらやっただけ自分に返ってくるけど、恋愛ってやっても通じないものは通じない

手の上なら尊敬のキス。額の上なら友情のキス。頬の上なら厚情のキス。唇の上なら愛情のキス。閉じた目の上なら憧憬のキス。掌・・

「安全」は迷信です──自然界に安全は存在しません。長い目で見ると、危険を避け続けるのは、危険にさらされるのと同じくらい・・

人はステンドグラスの窓のようです。太陽が現れるときらめき輝きますが、暗闇が訪れると、内部に光のある人だけが、その本当の・・

功成り名遂(と)げて身退(しりぞ)くは天の道なり。

苦労した思い出も、過ぎてみると心地よい。

社員をどれだけ伸ばせるかが重要です

頂上に達したら、新たな頂をめざして、また上り始めればよい。

人間関係とは自分を映す鏡だ。だから、素敵な人と出会いたいなら、まずは自分が素敵な人にならなければいけない。いい仕事場で働きたいなら、まずは自分がいい仕事ができるようにならなければいけない

夜はわれの友、われの指導者は絶望なりき。