駄目な部門の駄目な管理職をどうにかするには、やる気のある社員・優秀な社員を長として送り込むのが一番手っ取り早く、また確・・｜名言大学

駄目な部門の駄目な管理職をどうにかするには、
やる気のある社員・優秀な社員を長として送り込むのが一番手っ取り早く、
また確・・

小山昇

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小山昇

小山昇（こやまのぼる、1948年 - ）は、中小企業のコンサルタント業務と、ダスキンのフランチャイズ事業を行う株式会社武蔵野の代表取締役社長。山梨県出身。東京経済大学経営学部卒業。

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小山昇の名言

社員の人柄は信用してもいいが、社員の仕事は信用してはいけない。

本人の能力？　そんなものは二の次、三の次でいいです。入社してからじっくり育てれば問題ない。

社員教育の手間やコストを惜しむ会社の未来は明るくない。

人を信じても、仕事は信じるな！

普通の社長は、若い社員をなかなか信用しません。「××くんはまだ若い。この件はまだ任せられない」などと言って、責任のある・・

駄目な社員は（会社を辞めたほうがいいか）判断ができない。自分に自信が持てない。だから居座り続けます。「やる気」というよ・・

成果の上げられない社員を管理職にとどめておくのは、本人のためにも他のやる気のある社員のためにもかわいそうです。

自律的な成長に限界があるのがなら、他律的に限界を突破「させなくてはならない」。

社員個々人の適性を生かしながら、お客様の都合と会社都合を優先して、強制的に異動させる。だから社員は成長し、組織も成長す・・

人事異動は、人材成長の場である。

無理をしないと、実力はつかない

あなたが管理職だとしたら、部下の熱意や人間性は疑わなくていい。しかし部下の仕事が十全のものと思ってはいけない。

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自分の尊いことを知らないで何が出来ますか。

喧嘩というものは自分本位にやるべきもので、いいたいことをいって、こちらの溜飲が下がれば、それで最上としなければならない・・

考え抜いた結果、「家族のために、いまの会社に勤め続けること」が守るべきものであれば、僕は決してその価値観を否定しようとは思いません

社会はいかなる時代にも、人の実力の発揮を妨げない。

今、目の前に起きている最高の幸せとは、「淡々とした何も特別なことがない日々、普通に家族がいて、仕事があって、歩くことができること」なのです

「世のため、人のため」という純な気持ちが先にあって、かつ数字も付いてくる仕事は世の中にたくさんあるはずです

天国に至る道は、地獄に至る道を熟知することである。

老練な将軍はあらゆる側面から敵を攻める。

（借金があった時は仕事など）嫌だとか言ってられない。とりあえずリセットしようと

あなたが自分のしたいことをしていて、目的のために喜んで働くなら、成功は手の届く距離にある

信仰を持たない者どもの目には、この世は絢爛(けんらん)として映ずる。

相手を「かわいそう」と思った段階で、対等な人間関係は結べないと思います。「あなたのためにしている」と思った場合も同じで・・