善く戦う者は怒(いか)らず。善く敵に勝つものは争わず。

チャンスは泥棒をつくるだけではない。それは偉大な人間もつくる。

聖人と我とは類を同じくする者なり。

いずれ社会は、人々が望むような、楽しくて、やさしいものになるはずです。人のためにならないこと、嫌なことを無理に押し通して、慌てて勝ち組に残ろうなどとする必要はなく、これからの時代に求められる人材や企業になることが結果的にはいいのです

仕事にほかのもっと重要な面で欠けているところがあると、次善の策として給料の額が重視される傾向がある。

日本という国は今、非常にナイーブで、突出したもの、異物は美しくないという発想を持った人種になってきちゃってる。七代目市川團十郎は（天保の改革の趣旨に背き）仕事もプライベートも豪華に生きた。代表的だから、そいつをつぶしておけ、と江戸を追放された。滅茶苦茶に生きたけれども実際、彼が作った『歌舞伎十八番』は財産ですよ。やっぱりそういう風に生きないといけないんじゃないでしょうかね

学問との事業は井を掘るがごとし。泉に及ばざれば、井を棄つると同じ。

備わるを一人に求むるなかれ。

（好きな監督は）スティーブン・スピルバーグだよ。彼はすばらしい才能を持っていてベストな監督だ。彼と一緒に仕事をしてみたいよ

ビジネスとは、人がお金を払ってもいいと思うぐらい、価値のあるサービスやモノを提供すること

近きをもって、遠きを知る。

研究はマラソンに似ています。フルは４、５回走っていますが（過去にやった）柔道やラグビーとはちょっと違いました。勝ち負けだけじゃない。今私たちがやっている研究は海外の超一流大学との競争になっています。研究で負けるというのは論文発表で先を越されることなんですが、たとえそうなっても、あきらめず最後まで走り抜き、きちっと論文や特許を出していく。研究者にはそういう使命があります