過去のリーダーの仕事は「命じること」だが、未来のリーダーの仕事は「聞くこと」が重要になる

今の若い書き手の人は書くものがパターン化している。そのパターン化を逃れようとして、ＳＦ仕立てにしたり二重人格にしたりと、いろいろしているのもまたパターン化している

日本では、障がい者といえば「不幸を背負っている」「消極的」などのマイナスイメージが先行しています。でも僕自身は、幼いころからずっと楽しく暮らしてきた

善には常に悪が混じっている。極端な善は悪となる。極端な悪はなんの善にもならない。

にぎやかでもなく　さびしくもなく　私には　ここが一番おちつくところ

「いつまでも立ち直れない自分は弱い人間だ」などと自分を責め、そのせいでますます落ち込む「負のスパイラル」に入り込んでしまうのです。このスパイラルから抜け出すには、まず、「落ち込む自分」を否定しないことです

私は、今まで信頼して寄りかかっていた柱が実は柱ではなくただの弱々しいタンポポの茎であった、と知ったかのような不安に襲われた

もうけつしてさびしくはない　なんべんさびしくないと云つたとこで　またさびしくなるのはきまつてゐる　けれどもここはこれでいいのだ　すべてさびしさと悲傷とを焚いて　ひとはとうめいな軌道をすすむ

他人の幸せを喜んで応援する人は、どんどんツイていきます。新しいチャンスや人脈が彼の成功を確固たるものにするのです

並外れた成功を収めた者も、たいていは小口のトレーダーとして出発した

この世界は、我々の想像力を描くためのキャンバスにすぎない

我々は今、最も厳密に、大胆に、自由に今日(こんにち)を研究して、其処(そこ)に我々自身にとっての明日の必要を発見しなけ・・